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和动力软技能培训模型

和动力通过体验式培训的方式提升团队软技能，管理团队氛围，打造团队动力系统。

团队发展所需的团队软技能

通过“知、破、立、行”四个阶段的团队建构历程，在活动中重新定义沟通力和领导力，激发团队新的活力。

科学了解个人及团队状况

根据对美国宇航局（NASA）198个团队进行测评跟踪统计显示：绩效和TDA测评成正比，每次TDA测评之后，团队绩效便可提升4%。