2025年3月15日，由和动力读书会联合多家商会主办的"解码华为成长历程，创业者破局之道"第十期“百佳讲谈”活动在青岛杯子博物馆圆满落幕。活动特邀北京大学特聘教授、华为早期创业管理者、国内多家上市公司员工股权激励顾问杨少龙担任主讲，近百位企业家、创业者及书友齐聚一堂，共同探讨科技巨头的发展密码。
杨少龙老师深度分享：
《华为靠什么》
杨少龙教授以《华为靠什么》为蓝本，深入剖析了华为从初创企业到全球科技巨头的成功密码。他指出，华为独创的"狼性文化"并非简单的竞争意识，而是以客户为中心、持续奋斗的价值理念。通过末位淘汰与导师制的双重机制，华为构建起了一支目标明确、协作高效的精英团队。
在组织建设方面，杨少龙重点解读了华为独具特色的八大管理措施：
1."狼性人才"的精准甄别与选拔机制；
2.构建持续学习型组织；
3.培养群体忧患意识；
4.推行自我批判文化，用心发现问题、深入反思并持续改进；
5.实施"能上能下"与岗位轮换制度；
6.将诚信经营作为最高准则；
7."向功臣意识宣战"与廉政建设；
8.始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的价值观。
林皓琪老师分享阅读法：
“字外求道的456法则”
活动下半场，中国百佳管理培训师林皓琪带来了"字外求道的456法则"主题分享。基于40年管理实战经验，他提出阅读的四种进阶方法、五个认知阶段和六重价值境界，倡导通过深度阅读构建文化资本。以"1万元欧洲十国游"的比喻，林皓琪犀利指出知识焦虑的本质，强调真正的文化积淀需要系统性学习与深度思考。
沙龙论坛Q&A
在沙龙论坛环节，和动力创始人严易凌与和动力读书会联合发起人栾秋蔚共同主持，与华为早期创业管理者杨少龙、杯子博物馆创始人王晓波、两位嘉宾围绕企业创新与成长历程展开深度对话。
针对现场观众关于AI时代企业管理创新的提问，华为早期创业管理者杨少龙给出了深刻见解：“华为创新必须以人文精神为根基。”他分享了华为轮值CEO制度和集体决策机制的经验，强调创业者要在效率提升与文化传承间找到平衡，既要善用AI工具，更要坚守以人为本的管理理念。
杯子博物馆创始人王晓波讲述了如何通过文化创新实现跨越式发展。他建立的全球首个杯子主题博物馆，将日常器物升华为文化载体，与故宫、茅台等顶级IP合作，打造出兼具文化价值和商业价值的产品矩阵。
和动力读书会创始人严易凌回顾了17年坚持运营的心路历程。从最初的小型读书聚会，到如今赋能创业者的创新平台，读书会通过持续阅读分享，逐渐成为一个赋能学习者、推动深度学习的平台。
颁发“和动力读书会首批
领读导师”聘书
活动尾声，和动力读书会创始人严易凌老师上台为杨少龙、林皓琪等六位行业专家颁发了"领读导师"聘书，其中五位专家亲临现场接受了这一荣誉，而另一位因故未能出席，亦被授予了同样的尊荣。他们分别是：
杨少龙老师：北京大学特聘教授、
林皓琪老师：中国百佳管理培训师
杨克明老师：企业文化专家学者
马有田老师：青岛培联会长
觉愿老师：云谷禅修艺术馆创始人
王晓波老师：个杯堂董事长
以感谢他们为读书会和创业者们带来的深度分享与启发。在全体参会者的热烈掌声中，这场持续四小时的思维盛宴圆满落幕。主办方表示，未来将持续打造"共读、共创、共成长"的学习生态，助力创业者以阅读之力穿越周期，破局而立。
合影留念
在颁发聘书环节结束后，主持人邀请所有嘉宾、书友以及工作人员上台，共同拍摄大合影，记录下这一美好时刻。大家脸上洋溢着笑容，手中举着和动力读书会的旗帜，象征着阅读与创业精神的传承。
随着相机快门的按下，这一刻被永久定格。活动在欢声笑语中圆满结束，书友们纷纷表示受益匪浅，期待未来有更多这样的深度交流与学习机会。
签名售书
和动力读书会最后特别设置了签名售书环节。杨少龙教授携其著作《华为靠什么》与读者面对面交流，分享华为管理智慧的深层思考。现场读者排起长队，争相与作者探讨企业管理之道。这一环节不仅为活动画上圆满句号，更将华为的成功经验以书籍形式传递给更多创业者，为企业的创新发展提供持续动力。
本次活动让我们看到了阅读的力量、创业者的智慧以及未来的无限可能。无论是华为的成功经验，还是创业者的破局之道，都离不开持续的学习与反思。希望通过今天的活动，大家能够从中汲取力量，找到属于自己的破局之道。
未来，和动力读书会将继续遵循本心，为创业者以及书友们搭建“共读、共创、共成长”的阅读平台。让我们一起坚持“每月一本书，让阅读遇见美好！”
特别鸣谢
特别感谢以下单位对本次活动的大力支持：
青岛培训咨询行业联谊会、青岛德申国际丽德俱乐部、青岛市江西商会、青岛国际商务俱乐部、一把首、海潮少帅会、杯子博物馆、崂山矿泉水、智博合悦、麦香十分、云锦公关、天道影视、即兴研究所
（以上排名不分先后）
感谢你们的倾力相助，让本次活动更加圆满成功！”
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