【你的团队是否正在经历这些困扰？】
🔹 成员各自为战，本位主义严重？
🔹 决策效率低下，执行过程反复？
🔹 团队氛围压抑，创新动力不足？
企业发展的关键密码，往往藏在团队动能的转化中。
在当今快速变化的商业环境中，团队的执行力、沟通协作能力以及领导力成为了企业成功的关键因素。然而，如何从“0”到“1”，如何从松散的个人集合转变为高效协作的团队，是每个组织面临的挑战。《从0到1的距离》户外EGP探索课程，正是为解决这一难题而生。
课程亮点：体验式学习，打造高绩效团队
《从0到1的距离》是一门结合室内外体验的定制化课程，旨在通过美国NASA 4D领导力与PA体验式引导技术，帮助团队成员在轻松愉快的氛围中，突破自我、建立信任、提升沟通与协作能力，最终打造出一支高效执行的团队。
● 50% 体验引导学习：通过丰富的户外活动和团队挑战，激发学员的自我察觉与团队协作意识。
● 30% 引导讨论：在活动中引导学员反思与讨论，深化对团队动力与领导力的理解。
● 20% 理论讲解：结合NASA 4D领导力系统，帮助学员从理论层面认知团队发展的关键要素。
这不仅是一次企业参访，更是一场商业价值观的重构之旅。
课程结构：从“形成期”到“绩效期”
《从0到1的距离》课程基于团队发展的四个阶段，帮助学员逐步提升团队效能：
1. 形成期（Forming）：建立团队基础，破除本位主义，构建信任与沟通机制。
2. 风暴期（Storming）：设定团队目标，培养问题解决能力，突破思维框架，共同应对挑战。
3. 规范期（Norming）：提升领导与配合能力，尊重多元意见，建立高度信任与承诺。
4. 绩效期（Performing）：激发个人潜能，强化团队责任，推动团队动力发展，实现高效执行。
关于和动力
和动力（北京）教育咨询有限公司成立于2008年，专注于体验式培训，致力于将美国PA&TA体验教育与NASA 4D领导力系统相结合，帮助组织实现战略与文化的高效落地。和动力提供的《从0到1的距离》课程，已为众多企业打造了高绩效团队，服务超500＋企业团队，成为体验式软技能培训的首选。
讲师介绍
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张老师
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