和动力介绍

4D卓越领导力介绍

团队动力系统打造

和动力训练的目标厘清 让训练(TrainingGoal)、团队(GroupGoal)、个人(PersonalGoal)这三者能够找到共同的目标与价值,更在彼此良好的互动中获得共识,创造三赢的局面。
和动力软技能培训模型 和动力通过体验式培训的方式提升团队软技能,管理团队氛围,打造团队动力系统。
团队发展所需的团队软技能 通过“知、破、立、行”四个阶段的团队建构历程,在活动中重新定义沟通力和领导力,激发团队新的活力。
科学了解个人及团队状况 根据对美国宇航局(NASA)198个团队进行测评跟踪统计显示:绩效和TDA测评成正比, 每次TDA测评之后,团队绩效便可提升4%。
我们的客户

和动力专注体验式培训,利用有效有趣的体验技术,致力于高绩效团队动力系统建设、领导力发展、管理技能提升及员工软技能训练。
HarmonyForce Adventure focus on experiential training. By using fun and learning-effective adventure technology aims to build High Performance Adventure Team System, Leadership Development, Management Skills and Soft Skills Improvement.
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