2016年6月24、25日在美丽的胶南丰泽山庄，和动力团队带领着青岛青圣食品团队进行了为期两天一夜的4D领导力训练。


在进行了上一次和动力全体验式的团队建设课程之后，相距正好一年的时间，青圣团队不断壮大，这一次和动力团队采用4D体系，结合体验式学习的方式，协助青圣团队厘清团队文化及价值观，构建新的团队文化氛围和行为模式，驱动绩效。

和动力首席引导师Rick严老师在运用4D天行测评让青圣团队成员们回到最初的状态了解各自的天性特质，自己的赋能和耗能，如何更好的发挥自己的优势领导力，同时又通过八项行为，让团队成员在明确自身耗能后，能够有科学可行的方法进行提升和解决。最终发挥其一，修圆其三，成为4D全能的领导者。

拥有了科学的理论及修炼法则之后，结合趣味十足并且有针对性的体验项目，同时通过现场实际操练和小组探讨，青圣团队逐渐清晰了目前的企业文化及价值观，进一步让团队的每一位成员明确自己的定位及工作目标。




最后通过Rick老师的引导，学员们运用CSW情景转化表来学习解决工作中各部门的实际问题，让整个课程走向了圆满的尾声。

“焦点在哪里，结果就在哪里！”希望青岛青圣食品团队，在未来的发展中，固化团队成员的行为习惯，改善领导力，逐渐形成属于青圣特有的团队文化。