2016年7月2日，和动力团队走进了烟雨江南，苏州吴江，与苏州澳克机械有限公司及奥冠智能高层管理的优秀团队共同进行《从零到一的距离》领导力训练课程。


近六十人的优秀高管团队在和动力首席引导师Rick严易凌的带领下，通过有趣的Min-go体验项目，迅速打破开场的拘谨，让每一位团队成员充分融入到活动的欢乐中，逐渐构建成一个积极融洽的团队氛围。


紧接着学员们在雪花片片和ABCDE的情景模拟项目体验中经历了迷茫和困惑，亲身体会到沟通的难度，通过Rick老师的深入引导，学员们意识到有效沟通的重要性，需要把信息具体化，目标明确化，有问题及时反馈，各尽其能，各司其责。才能更好地达成目标。

 


 

下午的开场就迎来了挑战十足的建塔体验项目，学员们被分成了六个项目小组，每一位小组成员扮演建造“风车”项目的各个岗位角色。在项目操作的深刻体验之后，学员们在小组讨论分享中都有了自己的体会和感悟。
 
 
 

在实际的工作中，应该发挥所长,扮演好自己的角色；同时，做好跨部门的有效沟通,关注共同利益,资源共享, 达到双赢。
 
最终用一个象征着团队动力的和动力圈将本次课程推向了高潮，也走向了尾声。希望这生生不息，循环不止的团队动力能够带领着澳克澳冠团队走向更加强大的未来，青山绿水常在，和动力团队与你们再会！

曾经的学员感叹：三年，弹指一挥间，再次重温和动力的体验式培训，收获依然颇丰。ABCDE的小游戏，让团队中的每一个角色从迷茫，困惑和无助展现的淋漓尽致，也让换位思考有了更深层次的感悟，遇到困难，少点争执，多份理解，少些抱怨，多点宽容。