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培训回顾 | 4D领导力管理团队培训课程交付
编辑：创始人
时间：2024-05-31
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精彩回顾


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五月的杭州如同一幅泼墨山水画，意境深远。漫步在湘湖畔，垂柳轻拂水面，游船穿梭不断，仿佛置身于诗情画意中。

和动力团队在杭州这座融合了自然风光与历史文化的城市，为某医药企业进行了为期两天的4D领导力培训课程。

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我们从mingo开始，让大家放下自己在工作中的标签，全身心的沉浸在体验式培训学习中。
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抓特务活动让大家明白客观描述的重要性，不要主观臆断去理解客观事物。

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齐眉棍，大家发现即便是目标一致，即便是上下同欲，执行落地依然是有难度的，嘴里喊着下、下、下，身体却很诚实的上、上、上。眼睛在找是谁再向上抬，却没发现也许那个向上抬得人就是自己。

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修理收音机的过程中，大家酣畅淋漓，齐心协力。最终的成绩却没有达到自己的期许，明明时间充裕，明明有很多次机会。
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复盘的结果是：只想着出发，只想着完成，没有考虑到慢下来，跳出来审视整个过程。我们常常在错误中验证着错误。

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Mergers活动中大家发现，看似很复杂，很困难的事，其实换个角度，换个思路，换个方法就会变得很简单。
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4D天性测评
“你是什么维度的人啊？”
“原来我是小黄人！”
“我猜你就是小橙人。”
“团队的小绿人好稀缺啊~”
“我就是最具有开拓性的小蓝人”
在四个维度中，我们精准的找到了我们的画像~

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语言红转绿：团队中引起争执与不满的，往往不是因为观点不一致，而是对方说话的语气和态度。换一个语气和态度，很多冲突都会避免。

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4D8B操，让我们一起做起来~

共同构造一个和谐，积极，高效的场域。

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合作联结，我们的焦点在哪里，结果就在哪里。当焦点在个人小团队中，我们的厮杀就是内耗。如果焦点在整体的大团队上，我们的努力才会变成竞争力。

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分享与总结



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通过本次4D领导力体验式培训的磨砺与洗礼，公司管理团队一定会用成长型思维面对即将到来的挑战，并为整个团队的成长注入源源不断的动力，凝聚力和战斗力。也相信在不久的将来，这支充满激情与活力的团队定能圆满完成公司战略部署与业务拓展的目标！
和动力愿继续与优秀的团队共同成长~

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