受云南戴纳米克集团的邀请，和动力训练严易凌老师，携同姜老师和赵老师一起来到美丽的昆明，开始了团队和动力训练的第一期训练营-该集团管理层团队的4D领导力初阶训练。

本次培训课程内容，采用的是美国宇航局（NASA）4D领导力系统的工具与方法，围绕前期企业走访与调研的分析报告，与企业的培训目标，并针对以年轻人为主的昆明DE团队特点，进行了个性化主题设计。同时，通过“玩索而有得”的方式，使学员们在轻松的环境中激发他们对团队有效沟通的理解，加深彼此的信任，通过场域氛围的改变而影响团队成员的正向变化，从而提高组织凝聚力和团队的战斗力。  

主题式体验式培训（Project Adventure）起源于美国，是和拓展训练（Outward Bound）齐名的企业培训方式。通过PA和动力团队的主讲老师严易凌师从美国PA大师Karl Ronkhe 和台湾廖炳煌老师。

两天的培训重点，学习4D领导力的理论知识，提升管理理论水平。围绕4D天性测评，知彼解己，悦己修圆。了解团队成员，发现自己和员工的潜力，激发管理层和基层团队进取精神，摒除畏惧创新改变的思想负担，领导基层员工加速前行。

通过特别设计的体验活动 ，创建一个玩索而有得的学习氛围，引发大家自我察觉，深刻体会新形势下的新团队面对新挑战，通过AMBR法则改变焦点，调整心态与行为，强化执行力。

借助PA体验式培训方式，让学员学习4D领导力的基本内容，包括天性测评了解自己，4个维度八项技能（4D8B操），以及理论的应用，包括用4D的方式解决日常工作问题，学会“语言红转绿”的日常应用等等；同时，PA体系中的各种项目穿插进行，结合培训目标，模拟工作中经常遇到的问题让培训在“玩”、“索”的过程中，实现每个人的顿悟和成长。

课程概要介绍

5月22日上午，昆明DE集团的近40位管理层人员齐聚昆明索菲特酒店，开始了第一天培训。

课程开始，严易凌老师播放了视频“重新定义活着”，启发大家跳出原本的生活状态，学习、探索、求知，面对改变，接受挑战，为两天的训练定下了基调。

Mingle 活动，唤醒身体，放下拘谨，让大家迅速了解彼此，为后续的活动顺利开展开了好头。并且引出了场域和第五力的概念，影响绩效的主要因素分析，为接下来4D团队领导力破冰开场。

“哈勃望远镜”的视频，介绍了佩勒林博士开创4D领导力体系的原因，并引出了4D领导力四个维度、人性四种能量模式的初步介绍；

通过经典的PA体验式项目如“齐眉棍”活动，探讨团队协作模式，团队管理的认知模式，行为模式对团队的影响，关注焦点在自己与他人的不同影响力，同时让大家感受团队良好的协作在应对挑战，解决问题时的重要性，铁钉”项目，团队探索如何面对看上去不可能的实现的目标。第五力的正面影响、成功关键与团队互动模式等；

Spy Catching” 、“撕纸”和“ABCDE”让大家认识到有效沟通的重要性，很多人突然发现，平时工作中的诸多不畅、误会和返工等问题，都是和沟通的有效性有关。让大家能够站在对方的角度去考虑协作和沟通。这些活动也帮助团队磨合了默契，帮助大家回到工作岗位上时，各中心，各部门的协作会十分顺畅。

培训的重头戏，使用4D方式解决实际的工作中遇到的问题，以及语言“红转绿”的练习，4D流程的演练，因为培训前，和动力团队i做过员工的调研，同时和领导层也进行了多次的沟通，已经提前设计了一些场景。各组在领到任务后，运用4D的方式进行讨论和排练，随后各组代表上台即兴表演，其他各组成员进行点评和补充。现场在一片欢快的气氛中，让伙伴们学会了解决日常工作中有效办法。

“赢战”启发大家每个小团队都是集团这个“大家庭”的一份子。AMBR的行为模式，焦点管理，虽然部门间，或者校区之间有时也存在PK，但是管理人员应该站在格局更高的维度去看待这些竞争，它只是为了相互激励，共同前进的手段，而集团整体成长和发展才是根本的目的。

课程的成效

两天体验式高效的训练很快过去，通过和动力训练课程，DE集团管理团队进一步融合，帮助大家打破各部门的壁垒，以及各校区之间的隔阂，将一群有能力的员工塑造成一个充满战斗力的团队；

虽然短短两天，为企业培训创新拥抱变化注入新的培训方式，培训中潜移默化的一些理念和个人的软技能、体验活动的高峰体验将根植人心。

通过训练，严老师不断激发员工的拼搏精神和斗志。鼓励他们在不断变革的过程中，勇于接受变化，敢于应对变化，不断的突破目标，实现个人能力和团队业绩的升华。   

通过初阶4D领导力的学习，并在严老师的引导下，大家训练了用4D来解决工作中遇见的问题，整个培训充满了实战的味道。这也许就是和动力训练倡导的核心理念：玩索而有得。从体验中觉察，从探索中精进。玩是一种方式，索是探索，得是收获。

关于：昆明戴耐米克集团（简称DE集团）

戴耐米克集团（简称DE集团），是Dynamic Education Group的缩写，寓意是开放有活力的、具有创造力、富有生命力的，与时俱进的团队和平台。

DE集团(云南区域)成立于2015年，是一家专注青少儿“学习能力研究和学习能力培养”、“综合类素质教育”为核心，以“授之以渔”为团队管理理念和客户服务宗旨的，以让青少儿更加快乐、高效、轻松的学习为发展目标，致力于开拓创新教育发展新思路的集团化运作模式的新型教育投资管理公司，聚焦少儿教育市场。引进先进的教育项目，教育管理、教学方式，为西南高端教育市场注入新的活力。在云南区域拥有能动英语、天码编程等多个高端青少儿素质教育培优品牌，拥有近10处办学场所和近200名专职教职工。（Peter Zhao撰稿编辑）