2022年1月5号下午，和动力创始人兼青岛培联副会长严易凌老师，在亚马逊联合创新中心，
做了2022年一场别开生面的开年讲座，讲座的主题是《4D引爆团队和动力》。

4D领导力系统的应用管理研究与实际课程引
导方面,研发出适合中国企业的体验式软技能培训体系，为企业打造高绩效团队动力系统。

严老师早在2002年与美国体验学习大师PA创始人之一Karl Rohnke 结缘于北京,开始探索教育传
承之旅,严老师拥有15年的体验教育经验,也曾受美国宇航局4D系统创始人查理佩勒林博士亲自
传授，是体验式培训行业稀缺的全英文授课讲师,也是国内首位以“和”文化为核心的体验式
软技能培训研发与推广导师。





正式开讲之前，严老师先以体验活动的方式让到场人员彼此熟悉，破除藩篱，利用几个简单的破冰活
动引出“第五力”、”场域”的概念，即人与人之间的关系引力，同时点出“和动力”的内涵：即人与人之间
正向链接的力量，受到“天性”、“情绪”、“思想”、“语言”、“行为”这五大因素的影响，严老师归纳成之
为“五指“要素，这五种要素就是团队管理打造、团队动力的主要组成要件，同时每个人在活动中彼此
互相了解，也让到场人员带着饱满的活力参与到后面的精彩内容。

随后，严老师重点讲了4D领导力和团队绩效，并给参训人员做了4D领导力的天性测评。一项项有趣
而精彩的体验活动，引发大家深思考和察觉，从“阅”、“悦”、“越”三个方面做了概要说明，从自我探索、
到悦纳到超越，遇见更好的自己和团队，提供指导，在理论和体验活动的引导中，给所有到场人带来
个深刻的启发式学习。

最后，在严老师的精彩体验式授课和引导下，活动进入到了高潮，以ABCDE的体验式情景体验
工具引入，结合4D领导力系统和现实中的团队管理案例，组织沟通，明确角责权，每个人参与
的角色受到了深刻的启发，大家在意犹未尽中结了本次的精彩的体验式工作坊。

和动力经过了10多年的 沉淀，致力于成为国内体验式软技能培训的领导品牌，同时作为
国内首家高绩效团队动力系统打造的服务商。和动力团队一直专注体验式软技能培训，
利用有效有趣的体验技术，为企业高绩效团队动力系统建设、领导力发展、管理技能提
升及员工软技能训练。主要品牌课程有《高绩效团队动力》打造系列课程及咨询服务、
《从0到1的距离》团队动力内训课程、《4D领导力》、《领越领导力》、
《教练型领导力》、《探索高效能人士的七项核心素养》、
团队软技能发展等课程。
 

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