不负青春，未来可期

 —海克斯康新动力训练营
 

一个团队怎样从0到1？我想这是很多公司在新员工入职时都会思考的问题，怎样塑造一个有活力、
有执行力、有职场软技能的高质量团队？如何从“校园人”转化为“社会人”、“企业人”？
能尽快融入企业文化，减低管理成本？这也是很多公司管理团队所面临的难题。2021年9月7日
-8日和动力（北京）教育咨询有限公司（简称：和动力）团队带着这样的任务走进海克斯康大中
华区，为刚加入海克斯康这艘巨轮的应届毕业进行两天《从0到1的距离》体验式工作坊训练。





海克斯康是世界500强企业，是信息技术解决方案的全球领导者，全球排名前50的科技公司，有着强
大的科技和创新实力。随着更多的95、00后员工加入，如何让这些来自全国各地院校的技术新同事尽
快融入公司，更进一步了解公司企业文化，海克斯康集团高层、人力资源培训部门对新员工的培训非
常重视，特邀和动力的Rick严易凌老师及其训练团队对新员工进行两天的《从0到1的距离》体验工作
坊的软技能训练。




 

7日下午在“领导式握手传递”的环节中正式开启训练，后面的“齐眉棍”环节让学员们切身感受到团队
目标的达成不用于学校期间的单兵作战，需要团队合作、沟通、协作、信任等软技能，一个优秀有
执行力的团队不仅需要成员团结一心，还需要强有力的领导担当。

接着在Rick严易凌老师的带领下，大家体验了一个神奇的“铁钉”项目，让学员感受到了什么是从
“不可能”到“可能”，什么是超越自我，突破自己的思维局限。创新型思维，组织沟通情境模拟
“ABCDE”项目让学员体验了在职场上不同层级之间怎样相互合作，角色定位，什么是高质量沟通。
“扔球活动”模拟了部门之间、公司之间的竞争与合作，让刚走出象牙塔的学员们体会到什么是
“残酷的竞争”、什么是“合作共赢”、见证团队协作与本位主义的巨大差距。




 

两天的体验式工作坊不仅有各种职场情景演练，还有4D团队软技能打造、围绕新进员工的七项软技
能：从“积极主动”、“敢于担当”、“有效沟通”、“探索更多”、“时间管理”、“不断更新”、
“立即行动”等软技能建设，高效能人士的核心素养内容，让学员完成从一个大学生到一个优秀的职场
人的转变。课程采用“玩索而有得”的工作坊方式进行。深受新生代学员的喜爱。

经过两天的工作坊，用引导的方式见证了学员们的改变，从开始的懵懂到后面的生动活力，心得分享，
看到海克斯康一支年轻、有职业素养的有战斗力的团队，相信他们走到自己的工作岗位的时候，更加
自信从容。希望他们在海克斯康以及在未来的职业生涯中不负青春，未来可期。

（和动力团队Melinda Lin供稿）



 

和动力团队专注体验式培训，利用有效有趣的体验技术，致力于高绩效团队动力系统建设、领导力发
展、管理技能提升及员工软技能训练。主要品牌课程有《高绩效团队动力》打造系列课程及咨询服务、
《从0到1的距离》团队动力内训课程、《4D领导力》、《探索高效能人士的七项核心素养》、团队
软技能发展等课程。