?应雅生活集团人力资源部邀请，和动力团队为华北区域中层管理团队带来为期2天的体验工作坊，旨在夯实集团文化，加强融合，提高跨部门与合作等软技能，真正形成华北区域团队一体合力。

通过有效有趣的和动力体验式课程，提供给大家一个轻松的交流沟通平台，自我察觉，看到彼此的差异，明确自身的职责与角色，增进彼此的沟通与互动，来自不同团队背景文化的同事凝聚新的事业平台，达成文化共识、做事共识、理念共识，形成雅生活华北区域统一的管理语言和模式，加强融合，在实际工作交叉运行中，不仅仅从个人角度出发，更应从公司的总体利益出发，共同成长，凝聚管理团队的一体合力。


 

整个和动力体验式课程，既是学习的过程，又是快乐体验的过程。在玩索中有效打破部门藩篱，提升对雅生活华北区职能企业文化理念、对总体目标的共识与统一，加强市场部门、财务部门、QA部门等各部门的合作，增强大局观，通过4D领导力天性识别，加强对人性的认知与判断，引导学员主动的沟通意愿，提升双向沟通及反馈意识，如何选择合适的沟通方式，了解人际之间有效沟通与协调方法，恰当运用沟通技巧，以高品质结果为导向的跨部门沟通与合作。

唯有团队制胜才能保证企业成功，而团队致胜的前提是：“在相互依赖的基础上，必须要能够达成共同目标、共同语境与协同行为。” 团队成员的共同经历，团队成员共同的学习经历是打造企业竞争力的必由之路，没有捷径！ 

两天的培训课程是短暂而又充实的，40余位从北京、黑龙江、济南等地汇聚青岛的雅生活·华仁物业精英们彼此更加熟知，真实地体验了团队发展必经的四个阶段，找到激发团队的关键因素，回到各自岗位学以致用，助力最后一个季度创造更高绩效达成。

视频回顾

体验是最有效的学习，玩索而有得！
 

2020年末将至，
和动力助力开展别样年会课程！