塑造卓越的团队场域，打造卓越的管理团队，创造卓越的团队绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个体厉害，但在一起却产生不了高绩效？为什么单个部门的战斗力很强，但合作起来，却是互相挑刺，形成不了合力？为什么有的团队领导在工作中疲于奔命，亲力亲为，事事都不放心，而下属却缺乏主动性？为什么有的团队在项目执行时非常成功，而有些团队却延迟、经费超支或问题频频呢？
千禧集团丛总与和动力创始人严易凌老师进行了一番深入交谈，期间了解到，丛总之前就了解过4D领导力，对严老师体系化的分享极为认可，面对不同天性的同事及客户，我们要针对性的采取不一样的沟通方式，关注对方的需求，便于与对方的沟通。各自优劣势，发挥所长，补缺其三，悦己修圆，另可运用4D流程劝说、开会、求爱等，通过4D8B践行 重塑与提升团队场域，成为团队文化落地与领导力提升的抓手… 为进一步助力团队打造，特组织本次《从0到1的距离-4D卓越团队打造》体验式工作坊。
经过特别的课程设计，结合4D领导力系统从人的天性认知出发，理解天性如何影响心智，进而如何影响行为、情绪和语言，引发个人与团队进行自我察觉，提升个人及团队管理效能，重塑个人和团队的积极正向心智模式与场域。提升对公司总的管理经营理念、总的目标的一致认同与坚持。
疫情当前，
众志成城把关闯，
齐心协力佳绩创！
祝福千禧2020更棒！
企业的成功，
均是团队的成功。
现阶段，聚人心，
修炼内功尤为关键！
日本经营之圣稻盛和夫先生曾提出著名的公式：
工作的成果= 心态（-100~100）×能力×激情
和动力团队坚信，当我们把焦点放在如何引导人们正向改变，如何服务好客户，了解客户需求，提供好的解决方案。唯有回到根本上，真心地爱你的客户，这才是打动客户的唯一原因。“没有人能拒绝你真心对他好”，有了这颗真诚的心，专业能力不仅可以被放大，还将迸发出穿透人心的力量，进而才能够打动客户。通过我们服务和引导，精进自己。
———因为和动力团队的努力和付出，更多人通过和动力倡导的理念受益：更多人阅读，更多人自信地改变、更多人和他人更好相处，引导更多人关注和保护我们的环境，通过我们的努力，更多人和团队从和动力训练课程中成长，其他会随之而来。
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