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人才共创，助力打造“中国第一国门”
编辑：未知
时间：2019-12-27
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2019年12月16日-19日，和动力团队再次应中国民航管理干部学院之邀，在昆明为首都机场集团总部人才共创营第二期学员们带来为期3天的《从0到1的距离》体验式领导力软技能课程培训。
此次培训是为了更好落实首都机场集团人才队伍建设“强化队伍作风建设，提升各级管理者主动作为和责任担当意识，提高执行力；探索实施个性化的能力提升和培养方案；加强职业健康管理”的目标任务，因此和动力团队针对首都机场青年干部的需求，量身定制了一整套课程，以支持他们尽快进入角色、实现管理者转换、更好地胜任管理工作。
整套课程，以来自美国NASA的4D 领导力作为领导力理论的主线，以马斯洛需求原理、荣格性格心理学、领导力实践为理论基础，带领学员们了解如何满足人类价值感、归属感、未来有希望和成功有能力的普遍需求的四个纬度，结合企业发展和个人发展对应的八项行为进行修炼。
秉承和动力一贯的“玩索而有得”的教学理念，学员们沉浸于一个个生动有趣项目挑战中，在和动力高级导师严易凌老师引导下，结合自己的工作，学习识己知人、悦己修圆，感悟如何发挥团队成员的优势，形成团队的动力！
此次为了加强大家的进一步巩固提升，特意在课程间隙，加入了《4D读书分享会》。和动力高级导师赵阳老师带领大家体验了如何用团队的力量进行拆书解书用书，把一本有用但是枯燥的大部头，在短短的时间内化成有趣生动而且实际可以落地的体会和收获，让大家都惊叹不已，一个个生动的分享让大家伙有不吐不快停不下来的感受！
四天的培训下来，大家彼此从陌生到亲如一家，“天地之道，大国之门”的共识进一步深深的植入彼此的心底，誓为打造首都机场“中国第一国门”的国家形象而奋斗，成为“中国服务”的践行者！
此次培训是为了更好落实首都机场集团人才队伍建设“强化队伍作风建设，提升各级管理者主动作为和责任担当意识，提高执行力；探索实施个性化的能力提升和培养方案；加强职业健康管理”的目标任务，因此和动力团队针对首都机场青年干部的需求，量身定制了一整套课程，以支持他们尽快进入角色、实现管理者转换、更好地胜任管理工作。
此次为了加强大家的进一步巩固提升，特意在课程间隙，加入了《4D读书分享会》。和动力高级导师赵阳老师带领大家体验了如何用团队的力量进行拆书解书用书，把一本有用但是枯燥的大部头，在短短的时间内化成有趣生动而且实际可以落地的体会和收获，让大家都惊叹不已，一个个生动的分享让大家伙有不吐不快停不下来的感受！
关于和动力：
和动力(北京)教育咨询有限公司（简称和动力），是全国首家高绩效团队动力系统服务商，致力于为企业提供国际先进的软技能训练体系并为其打造团队动力系统。公司2008年成立总部位于北京，在上海、深圳、青岛、济南设立了分支机构。
和动力源自风靡全球半个多世纪，被40多个发达国家所采用的美国PA（Project Adventure）教育模式，并引入美国宇航局4D团队打造的系统，与中国“和”文化进行了完美的融合，形成了一套更加符合中国企业和团体组织需求的软技能培训体系。
和动力课程体系主要有：《从0到1的距离》品牌课程、《探索4D领导力》、《动力师》认证课程等。详询：齐老师18561955735
