提起青岛啤酒，您首先想到什么？也许您想起是青岛地标、中国驰名品牌，也许您想起的来的是国企，百年青啤，而对于更多人而言，想起的是“柔和的麦芽香和酒花香”的口感...

对于和动力团队而言，是青岛啤酒独特的团队氛围和青啤团队的专业化，他们与其他工厂不一样的团队氛围，也不同于一般国企，除了深刻的归属感和凝聚力，活力与开放，同时他们的评酒师能评出近300种不同的口味的啤酒，评酒师的味蕾都得通过特别的训练，让人影响深刻。

青啤一厂是青啤集团50多分厂的标杆厂，百年青啤从一厂开始，而面对工业4.0和新零售时代，生产和零售方式都发生巨大变化，各地的同行对手等工艺也面临日益竞争的局面，不断优化产品，精进产品，流程再造是重要课题。青啤一厂也将实现智慧化工厂的升级，而任何产品和厂房的硬件升级，要匹配和跟得上的人的思维和理念的升级，是团队观念和思维、软技能的更新。

针对青啤一厂管理团队的特别情况，使用美国NASA-4D团队系统与PA引导技术的方式认知自我与团队，通过学员的精彩体验引发学员自我察觉，在轻松快乐的活动中凝聚共识，协助团队内部创造一个积极正向的团队场域，实现思维和意识的转化，拥抱变化，从而发挥整个组织的最大效能，打造更卓越的团队。

在和动力资深导师严易凌老师带领下，营造给管理团队一个轻松愉悦有活力的氛围，掌握如何构建团队第五力，科学的学习掌握对人性天性维度的了解，看到彼此的差异破除认知的壁垒，提升对公司的管理经营理念，凝聚共识，通过和动力团队特别设计情景模拟活动与导师发人深省的引导技术，启发学员拥抱变化，启发创新，提升软技能，追求高质量发展的团队动力，改变就在课堂中发生。

培训后有位部长学员反馈：“和动力课程的4D8B让情绪和行为有了管理的理论和方法，有益于工作，更有益于生活，悦己修圆”。

另一位经理的焦点放在课程方式本身省：“体验式授课，大道至简，记忆深刻”。

也有一位部长这样评价：“玩索而有得的培训启发我们思考，对于工作、生活中的反思，好的培训就应该这样，能引发思考，启迪自我，思考人生”。

最后，一位学员说：突破舒适圈，迎接新挑战。加强团队协作，充分合理的运用资源，发挥团队的最大优势和能动性，应对崭新的未来！