2019年10月19日和动力Yang老师受邀来到上海，为Meltwater（融文集团）大数据团队的伙伴们带来一天的团队领导力工作坊。

       从一上来的自我介绍开始，Yang老师鼓励大家起一个特别的有趣的昵称，并用一个动作来代表自己，现场就开始笑声不断，让平时忙于工作的同事们有了不一样的角度了解彼此。紧接着团队传递一系列毛绒玩具的挑战，让大家在欢乐中，不断感受团队的绩效提升背后的核心要素。

       结合现场的氛围变化，Yang老师带着大家开始了解“场域”的概念，同时讲授了如何通过4D体系来管理和改变团队“场域”，提升团队绩效。而4D体系的天性识别测评，则引发了大家对自己和他人的更深入认知和理解。

       理论讲授之外，一系列精心设计的体验活动挑战让大家全身心投入其中，“神奇的铁钉”引发了大家更加积极的去面对挑战，不轻易说“不可能”，“蒙眼拉三角”让所有人开始反思和感悟团队领导力在自己身上的体现，“ABCDE”让团队对于组织沟通软技能有了更直观的领悟和提升，“组织重组”让大家体会到如何更积极开放的拥抱变化不断提升自我…

       最后的“动力手圈”带给大家对团队动力的最直接的体验，也为这一天的工作坊划上圆满的句号。

       本次工作坊获得了Meltwater同事们的一致好评，大家既放松了身心也收获满满，这正是和动力一直所倡导的“玩索而有得”学习理念的最佳阐释，祝福这支优秀的团队未来越来越卓越！

节选自部分学员真实反馈

关于和动力：

    和动力(北京)教育咨询有限公司（简称和动力），是全国首家高绩效团队动力系统服务商，致力于为企业提供国际先进的软技能训练体系并为其打造团队动力系统。公司2008年成立总部位于北京，在上海、青岛、济南设立了分支机构。

    和动力源自风靡全球半个多世纪，被40多个发达国家所采用的美国PA（Project Adventure）教育模式，并引入美国宇航局4D团队打造的系统，与中国“和”文化进行了完美的融合，形成了一套更加符合中国企业和团体组织需求的软技能培训体系。

    和动力课程体系主要有：《从0到1的距离》品牌课程、《探索4D领导力》、《动力师》认证课程等。