在美丽的黄岛丰泽山庄，和动力团队为中国领先的能源领域媒体平台和能源数据咨询公司——青岛中石云创·石油Link团队展开两天一夜精彩连连的《从0到1的距离》体验工作坊。
石油link 拥有石油天然气领域市场大数据监测方法模型，及多个深度垂直的细分领域市场数据库，依托专业产业研究团队和全球能源智库，通过价值创造和价值发现，为客户决策提供科学的数据支持，帮助中国企业开拓全球油气市场。
公司发展日益壮大，本次希望通过两天的课程让团队内部更加有效融合发展，凝心聚力，同时为团队赋能，挖掘成员潜能，关注共同利益，打造更高绩效的石油link团队。
通过体验式学习建立认知组织责任感的重要性，在实际工作交叉运行中，破除个人本位主义，不仅从个人角度出发，更应该从公司的总体目标出发。让大家体验『改变焦点、创造资源』的具体经验，也让大家掌握提升领导力的工具。
在风景秀丽的山庄里，Rick严易凌老师还带领大家体验了一系列户外互动体验。
一个个好玩有趣的体验项目就像是一粒粒珍珠，围绕团队的真实需求加以设计，内在的系统设计逻辑就像是那根线将各个精华穿为一体，形成更大合力。
《从0到1的距离》两天一夜体验工作坊是针对石油link核心团队特别设计，利用美国NASA4D领导力与PA引导技术的方式引发学员思考，认知自我与团队，通过学员的精彩体验引发学员自我察觉，在轻松快乐的活动中建构彼此信任， 在挑战目标中形成高效沟通协作机制，提升团队执行力通过4D领导力，让大家认知自我与团队， 协助团队内部创造一个积极正向的团队场域，从而发挥整个组织的最大效能，打造更卓越的团队。
和动力专注体验式培训，利用有效有趣的体验技术，致力于高绩效团队动力系统建设、领导力发展、管理技能提升及员工软技能训练。主要品牌课程有《高绩效团队动力》打造系列课程及咨询服务、《从0到1的距离》团队动力内训课程、《4D领导力》、《探索高效能人士的七项核心素养》、团队软技能发展等课程。
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