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探索高效能团队的奥秘
编辑：未知
时间：2019-07-03
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一直听严老师说起老朋友-林总（青岛瑞德电气董事长）的团队相当棒！
6月再次为瑞德电气开展团队打造课程，着实见证了这支团队的了不起！
先通过一段姓名操感受下他们的阳光和激情~
本次培训结合4D领导力天性识别，引导自我察觉，及对同事、客户更多的了解认知。面对公司客户，能真正理解客户需求，成就客户，为客户提供价值，以诚信务实的服务来赢得客户。体验改变焦距，创造资源的具体事实。
企业的成功，是聚焦的结果。基层聚焦市场：开发新客户，维护老客户；中层聚焦团队：实现文化与技能的传承，人才的成长与裂变；高层聚焦服务：对内服务团队，成就员工梦想。对外服务客户，实现资源整合，挖掘终身价值；领导聚焦战略：不是决定做什么，而是决定不做什么。
林总也切身分享了管理的三大核心：
1.选对人；
2.制定好岗位职责、薪酬、考核、培训、升降、奖惩…等机制；
3.打造积极上进，高效执行的企业文化。 如果这几方面做的不太好，那么日常的管理自然会很累。
小编发现优秀的团队都有着很多的共性，比如高效能团队的九大要素：清晰的目标、相关的技能、一致的承诺、相互的信任、良好的沟通、应变技能、恰当的领导、内部 & 外部的支持等。
【瑞气永存，同心为德！】“上下同欲者胜、知行合一者胜、人尽其才者胜、相生相长者胜、汇能聚气者胜”，得“五胜”者，得高效能团队。和动力助力瑞德电气高绩效团队打造，一起继续携手前行！
6月再次为瑞德电气开展团队打造课程，着实见证了这支团队的了不起！
先通过一段姓名操感受下他们的阳光和激情~
本次培训结合4D领导力天性识别，引导自我察觉，及对同事、客户更多的了解认知。面对公司客户，能真正理解客户需求，成就客户，为客户提供价值，以诚信务实的服务来赢得客户。体验改变焦距，创造资源的具体事实。
林总也切身分享了管理的三大核心：
1.选对人；
2.制定好岗位职责、薪酬、考核、培训、升降、奖惩…等机制；
3.打造积极上进，高效执行的企业文化。 如果这几方面做的不太好，那么日常的管理自然会很累。
【瑞气永存，同心为德！】“上下同欲者胜、知行合一者胜、人尽其才者胜、相生相长者胜、汇能聚气者胜”，得“五胜”者，得高效能团队。和动力助力瑞德电气高绩效团队打造，一起继续携手前行！
