2018年6月15日上午，全国各省（自治区、直辖市）级以及计划单列市国税局、地税局合并且统一挂牌，标志着国税地税征管体制改革迈出阶段性关键一步。国家税务总局局长 王军表示， 这是一场加强党对税收工作全面领导的重大改革，是一场增强税收服务国家治理职能作用的重大改革，是一场塑强为民便民利民税务形象的重大改革，更是一场筑强税收事业长远发展根基的重大改革。

国地税合并，自然会给纳税人带来带来很多利好，与此同时两团队刚刚合并，彼此业务并不是很熟悉，团队文化也需进一步融合。威海税务局管理层高度重视团队建设与学习成长，各分局分批次特邀请到和动力首席导师严易凌老师为其开展《从0到1探索领导力》培训。

课程现场

严老师通过一系列精心设计的小互动，让大家感知场域的力量，引发大家思考，进一步阐释团队第五力。

基尔伯特绩效大师曾指出，环境因素（信息、资源、激励等）在绩效表现中发挥着75%甚至更大的作用。因而团队的有效沟通显得至关重要。

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在课程中通过切身体验，培养大家有效沟通的能力，掌握并提高沟通技巧，培养积极反馈、主动反馈的意识，加强上下级之间、同级之间、部门之间有效的沟通,提高团队有效的沟通率和团队整体合作的相互协调性。学习沟通的目标性、主动性、善性、双向沟通及反馈意识，主动了解其他部门的工作运作，在实际工作交叉运行中，破除个人本位主义，不仅仅从个人角度出发，更应该从公司的总体业绩出发，站在对方的立场思考问题，使工作的开展更容易更顺畅。

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第二天进行了4D领导力流程应用，适逢2.14情人节，现场演练如何运用4D流程表白与拒绝，在欢乐中引得一阵阵拍案叫绝，大家深刻感受到科学管理工具的魅力！

严老师深入浅出让大家反思，如何面对未来的变化与挑战，如何让自己和所在团队不断取得更大的成长。转变焦点，找到激发团队的关键因素，提升个人及团队效能。体会高绩效团队打造所经历的发展四阶段，形成期、风暴期、规范期与绩效表现期，发展团队大局观，打造高绩效团队。