“开了600公里来养马岛，不虚此行，海水清澈见底。”“随处可捡到海星和大螃蟹。”“不愧网红景点，真是国内的马尔大夫”…..在“抖音”小视频上，对于烟台养马岛的赞美随处可见，大家纷纷留言称赞这座美丽的小岛。也正是这些短暂而美好的小视频，让养马岛出现在全国人民视线中，许多外地游客慕名前来感受这座“网红”小岛。
风景优美的烟台养马岛
然而在烟台养马岛成为网红岛之前，作为烟台农行多年来的培训基地，和动力讲师团队应巴伦人力之邀，从2018年4月20日开始，到2018年10月20日，连续5批次，为烟台农行250多位支行行长、网点主任、运营主管、党员骨干每批次进行为期2天的《从0到1的距离》体验式领导力软技能课程培训。
体验式培训中
此次培训是针对烟台农行实际团队目前面临的困境，利用美国 4D 领导力（见后面备注）与PA(project Adventure)体验式引导技术,认知自我与团队,通过特别设计的室内外体验项目引发自我察觉,在轻松快乐的活动中提升领导力软技能, 在挑战目标中形成高效沟通协作机制,提升团队执行力，通过4D领导力体系，协助团队内部创造一个积极正向的团队场域,从而发挥整个组织的最大效能,打造农行高绩效团队。
户外EGP课程探索领导力
以严易凌老师为主的课程执行团队，在课程设计中，利用养马岛独特的自然环境，植入和动力经典的户外探索领导力EGP(Experience Guild based Program)的课程设计，结合4D领导力的八大黄金行为，进行户外实践，把授课团队分成若干小组，进行分工协作设计好的探索点，大小团队需要完成各种不同的类型的任务，领导力、团队之间跨部门沟通与合作，大局观，100%投入，欣赏与感激，避免指责抱怨等行为在户外探索中进行锤炼，在团队探索过程中，部分团队需要进行“止语”部分，大家自我察觉（self-awareness ），反思工作与生活，探索工作与生活的平衡。
户外EGP课程探索领导力
来自农行烟台莱州支行的张经理在培训后的反馈中说：“从来没有参加过如此震撼的培训，不同于传统的讲授课程，有趣的管理体验游戏，讲师的深刻引导，户外的课程设计，既有体力又有脑力激荡与反思，最重要的是不仅仅是与工作的结合，自己的生活也从中受益，这是我入行以来印象最深刻的一堂课。”
结合4D领导力训练
4D领导力简介：4D领导力是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一套“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统。以马斯洛需求原理、荣格性格心理学、领导力实践为理论基础，4D系统从满足人类价值感、归属感、未来有希望和成功有能力的普遍需求的四个纬度为出发点，以四个纬度对应的八项行为进行修炼，帮助领导者发掘自身天性，识己、知人、修圆、谋事，诊断团队及领导者的风格，优化团队社会背景，促进团队绩效提升与个人领导力发展。
和动力团队为烟台分行的领导骨干们通过训练打造管理者心智模式，提升团队效能，提升团队动力，增强团队危机意识,拥抱变革,快速反应及创新。激发大家的自发主动性,拓宽管理者管理视野与格局,激发个体与组织活力，从而发挥组织的最大效能。
