2018年7月-8月，中国南方电网深圳供电局有限公司邀请和动力训练的首席导师Rick严易凌老师进行授课，严老师是体验式培训领域拥有着16年行业经验的资深导师，进行了前后两批次培训。

本次培训是针对2018年新入职员工，学员大多来自海外及国内一流大学：香港大学、清华大学、武汉大学、清华大学、中国科技大学、西安交大等，这批高等学府的理科学员们在独特的第五力氛围中实现焦点心态转换，极度橙色维度的团队文化在焦点管理、团队软技能提升及职业胜任力提升。

深圳供电局成立于1979年。2012年，为更好地服务深圳经济社会发展，南方电网公司做出将深圳供电局分立直管的战略部署，深圳供电局转变为南方电网公司直接管理的全资子公司。深圳电力本着诚信、服务、和谐、创新理念，以满足人民追求美好生活的电力需要为使命，努力为南方电网公司如期建成“两精两优”具有全球竞争力的世界一流企业，为深圳市率先建设社会主义现代化先行区、奋力向竞争力影响力卓著的创新引领型全球城市迈进作出应有贡献。

本次培训是和动力团队经过前期的调研，协助深圳电力团队梳理出本次的培训的目标和培训需求。围绕

1、从“学校人”到“电力人”的角色转变---通过引导达成共识，互联网时代下如何从个人天性出发按照工作的角色处理事情，实现个体导向往团队导向的转变；性情导向往职业导向的转变；思想导向往行动导向的转变；成长导向往责任导向的转变。

     2、焦点改变，心态管理---通过特别设计的体验活动，创建一个玩索而有得的学习氛围，引发大家自我察觉，深刻体会新时代下的电力员工面对新挑战，通过AMBR法则改变焦点，调整心态与行为，强化执行力。

3、提升新员工职场软技能---在课程体验过程中，加强团队协作意识，明确个人与团队的关系，感受组织的力量；了解高效团队的特征，通过对团队发展四个阶段的感知（形成期、风暴期、规范期、绩效期），更多地能够表达欣赏感激，关注共同利益；适度包容他人，信守协议；表达务实乐观，百分之百投入；避免指责抱怨，明确角责权等

4、企业文化渗透，增强归属感---将南方电网及深圳供电局特有的文化融入培训课程，通过场域构建让大家真切感知文化氛围的重要性，增强新员工归属感等。

 


    培训过程中，我们看到了一批高学历高文凭的电力人，不仅充满着青春的活力，在培训课程中，在严老师的带领下，完成团队的融合与发展，不断的进行自我挑战。在体验项目中，构建有效的沟通机制，相互协调，彼此之间相互激发，很好的完成了团队的目标和任务。在这个过程中，我们也看到了这群充满活力的电力新人，在面对任务和挑战的过程中，大家可以进行迅速的任务分工，明晰角责权。

    在两批次的培训里，我们看到了新一批正在成长起来的电力人，从一个学校人，完成到电力人的转变，训练自己在职场中需要的各项软技能。“努力为南方电网公司如期建成“两精两优”具有全球竞争力的世界一流企业，为深圳市率先建设社会主义现代化先行区、奋力向竞争力影响力卓著的创新引领型全球城市迈进作出应有贡献。”随着新一批电力人以更加自信饱满有能量的状态走向自己的工作岗位，发挥自己的光和人，我们坚信深圳电力公司一定会达到这一美好的愿景和使命。