大概我所爱的不是晚秋，是初秋，那时暄气初消，月正圆，蟹正肥，桂花皎洁，也未陷入凛冽萧瑟气态，这是最值得赏乐的。
——林语堂《秋天的况味》
初秋好时节，全员动起来~
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课程由和动力团队根据不同团队及需求独家 开发设计的团队领导力情景模拟实战课程， 课程共三个环节组成：
Ｅ－领导力室内体验：根据团队需求设计美 国ＰＡ领导力体验项目，让学员体验在任务 中发挥的领导力作用；
Ｇ－领导力提升引导：通过导师引导打破固 化思维，提升自身领导力意识，建构领导力 行为模式。
Ｐ－户外领导力实践：通过户外领导力专案设计，在实战中检验领导力在团队中的应用与实操。
根据客户培训的需求设计领导力软技能体验项目，结合NASA 4D领导力课程，采用美国ＰＡ管理情景模拟体验方式，在富有挑战和充满快乐的氛围中让大家感受领导力带来的团队力量，建构个人之间和团队之间的信任体系，形成团队高效协作与沟 通的机制，体验不同个体在团队中发挥的领导力作用。
授课方式：50% 体验引导学习+30% 引导讨论+20% 理论讲解； 多种体验引导项目及环节设置，讲师引导，学员全程互 动参与。
在领导力能力实践环节选择不同城市或景区，由和动力团队专案设计大型户外领导力提升项目，在各项目标的 挑战，展现团队领导决策、沟通协作、问题解决、凝聚 共识、目标一致等团队领导力，通过实战让领导力真正 在团队项目执行中落地，打造高效的团队领导力。
户外领导力实践流程：项目设计+任务讲解+任务执行+任务总结
执行任务中如何体现和应用团队领导力中的决策、协作、沟 通、计划、执行，高效领导力团队的特质。
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