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和动力“4D卓越领导力”总裁沙龙活动圆满举办
编辑：未知
时间：2015-11-25
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金秋十月的岛城，秋高气爽。2015年10月12日下午，近百位公司总裁、人力资源总监及经理共聚青岛望海楼度假酒店，参加“4D卓越领导力”总裁沙龙活动。此次活动由和动力（中国）体验式培训机构携手4D卓越团队发展中心共同主办，特邀NASA国际认证4D教练陈亭如老师现场分享。本次沙龙可谓汇聚岛城各行业精英团队：山大总裁班及男人帮的企业总裁、新希望六和商学院、青岛国美电器、高校软控、国风药业、马士基、海克斯康、海尔大学、UPS、芭东集团、华仁物业、银盛泰、金蝶、中粮集团、万科物业、青啤地产、中智集团等企事业单位成员；以及青岛HR俱乐部、青培联、和动力读书会及Toastmaster演讲会的培训师们。
活动伊始，主办方负责人严易凌老师介绍了和动力的发展历程和愿景。和动力传承欧洲和美国体验式学习，结合中国国情及传统文化，发展出融合东方文化的中国式体验课程--和动力培训课程体系，致力于企业文化、团队建设、领导力、团队软技能训练。此次和动力在青岛举办此次沙龙，旨在为岛城企业家和人力资源界搭建了解4D卓越领导力的平台，帮助团队领导者利用该方法快速调动团队成员积极性，实现创造最佳业绩。
沙龙正式开始，陈亭如老师带领大家进行了“我的卓越性”热身游戏，现场氛围立即活跃起来。陈老师首先向在座的企业家和人力资源界人士总体介绍了4D系统。4D是一套由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）历经10年开发而成，80多个国家、全球2万多团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力发展系统，2007年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。4D系统是指包含1个坐标、4个维度、8项行为、1套场域管理工具的团队评价和提升机制，它既是集测评、工作坊、行动学习、教练为一体的科学实践系统；又是心理学、大脑科学、领导力、哲学研究的发展体系。
陈老师接下来重点讲解了四种类型的天生个性：绿色人际型(亲和力)、黄色包容型(凝聚力)、蓝色展望型(创新力)、橙色指挥型(执行力)。绿色人际型的特征是欣赏与感激他人，寻求共同利益，关心他人，善于沟通，追求自由快乐;黄色包容型的特征是包容他人，诚实正直，信守承诺，忠于组织，重视团队建设;蓝色展望型的特征是追求卓越，乐观坚韧，开拓创新，聪慧独立，领导变革;橙色指挥型的特征是注重计划、制度、流程与结果，坚持原则，实事求是。大家对照各种人际特征，现场回答了测试问卷，定位自己的决策偏好和信息收集偏好，体验了4D性格的解析方法，初步了解了自己的领导风格优劣势，并分成了4个小组展开探讨。 陈老师总结说4D系统简单易行，理论性与操作性相结合，每个人可以参考定位，扬长避短，也可以对照不同维度的做事方式、团队成员的性格特征，运用至团队管理，有效提升员工积极性。
随即，陈老师针对国内企业面临挑战，结合具体酒店案例讲解4D系统在组织层面、团队层面、个体层面给企业带来的巨大价值，如何在实际工作中让沟通更透明、跨部门高效合作、绩效更卓越。在沙龙答疑环节，大家针对感兴趣的问题向陈老师提问。整场沙龙气氛热烈，岛城的各位企业家和人力资源界人士们踊跃参与互动。
沙龙结束前，和动力团队设计了趣味游戏赠书环节，现场15位来宾获赠4D系统创始人、美国宇航局原天文物理学部门主任查理.佩勒林博士的著作《4D卓越领导力》、《第五力浪潮》、《场域的力量》。很多来宾纷纷表示了对进一步学习建设卓越团队方法的强烈兴趣，也希望有机会参与10月底由查理.佩勒林博士在青岛亲授的4D团队领导力大师认证课程。
如对4D团队领导力大师认证课程感兴趣，可电话咨询：4006662542
课程预留位置有限，敬请尽快预约。
