2018年7月13日-16日特瑞堡工程系统(青岛)有限公司中高管团队围绕着”挑战“和”创新“两个主题，进行了两个批次的培训。

    本次课程是由和动力团队为特瑞堡团队量身定制的《从0到1的距离》。利用美国NASA 4D领导力与PA体验式引导技术的方式引发学员思考，认知自我与团队，通过学员的精彩体验引发学员自我察觉，在轻松快乐的活动中建构彼此信任，在挑战目标中形成高效沟通协作机制，提升团队执行力，通过了解团队需求，并通过4D领导力，让大家认知自我与团队，协助团队内部创造一个积极正向的团队场域， 从而发挥整个组织的最大效能，打造特瑞堡积极正向的高绩效团队。

    通过特别设计的体验训练活动，加强团队成员工作过程当中所需要的 有效沟通技巧，增强大家积极主动意识，勇于挑战自我，相互协作，积极主动，打造不断创新的高效能团队。

1）危机意识：基于行业的发展和职场的工作性质，让大家在体验行业发展和组织重组的过程中，意识到危机的存在。调动自己内在的动力，不断学习，提升自我综合素养，投入到工作中去。

2）积极主动和有效沟通：模拟经历团队发展的四个阶段知、破、立、行，增强团队成员之间的彼此了解，在体验式项目当中，通过大家完成项目，完成相互了解，熟悉，协作，培养大家的团队意识，让大家在轻松愉悦的氛围中，通过模拟职场场景，完成有效沟通。

3）挑战与创新：一天的室内体验课程结合一天的户外，为特瑞堡团队量身定制的户外领导力探索课程，让学员在实践中，相互激发，相互鼓励，完成个人领导力和团队领导力的实践！在户外探索中，不断挑战不断探索！

    本次课程的导师是和动力训练的创始人严易凌老师。严老师拥有16年的体验式培训经验，是4D体系的国际认证导师也是体验式培训领域少数的可以用中英双语授课的导师。在特瑞堡团队一天的室内课程中，严老师带领大家通过4D领导力系统的个人天性的测评，一个坐标四个维度，每位成员了解自己的天性。结合PA体验式项目，在课程中强化4D的八项黄金行为：

    在第二天的课程中，通过前期的户外项目设计：基于绍兴的文化和城市特点，和动力团队特别设计的户外挑战项目；让学员在实践中践行八项行为：学会和陌生人进行拥抱，表达对他人的感激和欣赏，通过到达进行完成合影拍摄和指定地点的人物，让学员之间加强彼此的协作，增强目标导向性，进一步明确角责权！

    在所有的项目中，我们不仅要完成自己的任务，还要关注整体团队的目标，各个小组之间通过实践明白没有团队的胜利，就没有个人的成功！

    通过一天的户外探索，7个小时的时间，全体学员针对绍兴古城的17个大大小小的目的地和景点进行探索。用自己的实际行动践行4D领导力的理念！

    4天的时间，特瑞堡两个批次，近60多人次，在这里进行了一场关于个人挑战和创新，增强个人和团队领导力的训练。这座拥有着2500年历史的古城也见证了特瑞堡这支优秀的企业团队。

    特瑞堡公司创立于1905年，是一家全球性的工程集团，集团总部位于瑞典特雷勒堡，其业界领先地位是基于先进的聚合物技术和渊博的专业应用知识。特瑞堡为要求严苛的工业环境开发高性能的密封、减震和防护系统解决方案。

    特瑞堡集团的年销售额大约为36亿美元，在50个国家聘用大约23000名员工。 一百年来的发展历程显示了特瑞堡不断追求质量以及热衷于为复杂的难题找到创新解决方案的特点。特瑞堡在未来也将坚持这一特点。

    和动力(北京)教育咨询有限公司（简称和动力），是全国首家高绩效团队动力系统服务商，致力于为企业提供国际先进的软技能训练体系并为其打造团队动力系统。公司2008年成立总部位于北京，在上海、青岛、济南设立了分支机构。

    和动力源自风靡全球半个多世纪，被40多个发达国家所采用的美国PA（Project Adventure）教育模式，并引入美国宇航局4D团队打造的系统，与中国“和”文化进行了完美的融合，形成了一套更加符合中国企业和团体组织需求的软技能培训体系。

    和动力课程体系主要有：《从0到1的距离》品牌课程、《探索4D领导力》、《动力师》认证课程等。