4月20~21日，和动力团队与micMAC公司共同为大家贡献了一次EQ &4D领导力盛宴。众多公司老总，HR等通过体验式的活动，分组的探讨和学习中共同认识到了情商及领导力的重要性。三位国内外优秀讲师，同台奉献。

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和动力首席导师 - Rick严易凌

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 EQ - I 2.0培训导师 -  Daryl Carrott

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EQ - I 2.0培训导师 - Jojo De Guzman

 

课程的开场由micMAC主席Tom Harper 主持，整场培训虽然母语不是中文，但是现场的翻译声色并茂，消除了语言上的障碍。

4D领导力，这项被应用在NASA宇航局的领导力体系，到底有哪些神奇的秘密呢？严易凌老师带领大家共同学习了4D领导力中天性对于团队成员的影响，如何通过不同的方式来进行场域的调整，进而影响到团队的氛围，创造团队绩效的提升。

此次培训穿插了体验式的课程内容，让大家在快乐的同时，学习到更多的内容。

大家学习到EQ是有智慧地管理情绪，是对自我的感受和其影响的一种理解能力，也包括对别人感受的理解。是我们对于迟来的满足、恐惧、气愤和焦虑的处理能力。其包含自我认知，自我管理，社会认知，关系管理。

并且在现场的教练环节，对于每一项内容都进行了相应的锻炼。

如何更好地进行有效沟通，压力管理的方式方法又是什么，解决冲突的步骤该如何？

老师将我们需要的关于情绪管理的问题进行了解答。

大家在这短短的2天里，学到了EQ和4D领导力的知识，相信回去后能够更好地应用在员工管理管理，冲突管理等方面，对于个人总体领导力提升上也会相信有很大的帮助。

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