2018年3月24日~25日，和动力助力新希望六和EMBA班，进行了新一轮的团队动力之旅。

究竟是什么影响了我们的绩效，通过调整哪些内容，可以显著提高整体团队的氛围，让大家自动自发地努力进行工作，是一个一直以来都在探索的问题，这两天和动力的严老师与大家通过体验式学习的方式进行了这方面的共同探讨。
 

 
第一次见面，握手，是不是能够表达出足够的自信和尊重，同样的影响到了团队中的场域。
 

场域Field才是影响绩效的关键因素，通过调整场域，才能够更有效地激活整个团队，让团队迸发出更大的力量。
什么是场域呢？布迪厄认为，“从分析的角度来看，一个场域可以被定义为在各种位置之间存在的客观关系的一个网络或一个构型。“

 
企业管理中的“场域”
环境与氛围，这种东西可感却不可见，与布迪厄的很多对场域的诠释不谋而合。于是，布迪厄的社会学的场域概念可以借鉴到企业管理中来，成为一个管理学概念。
“场域“或”团队场域“、”组织场域“来指代”环境与氛围“，统一把这种组织氛围上的、工作风格上的、行为模式上的、人际默契上的组织环境因素，称为场域。

 

 
把场域这个概念引入员工管理和团队打造中，就是：重视人与人、人与事这些构成场域的要素的联结，重视这些要素聚合之后产生的总和性力量，从关系的思维和视角去看待团队、分析团队、影响团队、塑造团队。
 
 

 
在此次培训过程中，新希望六和EMBA班的同学通过多种活动体验到了这种场域的力量。


 

希望更多的企业也能够意识到场域带给企业的巨大力量，从而创造更大的价值。