2018年3月21日至3月23日，和动力团队为青岛中瑞汽车服务有限公司EMBA班进行了为期三天的《玩索高效能人士的七个习惯》精彩课程。来自国内不同区域的企业中高层管理者在和动力倡导的“玩索而有得”的理念引导中开启了三天全新的学习模式。
青岛中瑞汽车服务有限公司是集产品销售与服务、移动终端与管理平台定制于一体的综合性汽车服务提供商。通过实现智能车载设备的终端化，辅助管理车辆动态信息，为汽车经销商集团、汽车金融机构、企业车队提供数字化应用服务平台及专业解决方案。
公司总部位于青岛，服务网络遍布江苏、浙江、吉林、北京、上海等22个省、自治区、直辖市，我们始终以“改善车主用车品质”为使命，来创造超越客户期待的满意服务。公司自2011年成立以来，稳步发展，目前全范围内有2000 多名中瑞人分布在全国各地，为客户提供高品质的技术服务。近几年，随着业务的快速发展和在全国范围内业务的布局，提升中高管的管理能力和学习力，公司专门成立瑞享学院，为公司持续培养领导型人才，满足公司快速发展阶段对人才的匹配和需求。本次《高效能人士的七个习惯》培训是和动力团队受邀，基于瑞享学院EMBA班的学员、学院、公司等三方的共同需求量身打造的一套课程。
1、打造管理者心智模式-和动力为中瑞团队针对性设计的项目, 将七个习惯内容情景化诠释，了解自我同时让团队彼此理解，在沟通体验项目中体验中，引导学员换位思考，在团队执行目标中增强高效团队协作意识。
/2、团队效能提升-增强团队危机意识，拥抱变革，快速反应及创新。了解决定团队绩效的主要因素不同个体在执行过程中发挥的领导作用，结合4D领导力让大家认知自我，与团队在体验过程中提高决策力与问题解决能力。在达到高效执行过程中如何做好自我工作职责，从完成整体目标出发做好自我定位，激发大家的自发主动性，拓宽管理者管理视野与格局，从而发挥组织的最大效能。
3、团队文化凝聚加深共识-进步提炼和启发创业考精神，自我认知（个人目标，构建愿景，心智模式训练，提升领导力及感染力）， 自我突破（洞悉自我、 发现潜能、 教练潜质）。提升团队对于公司文化更多的认同感和归属感。提升团队目标达成的信心，提升执行的意愿度。
思想决定行动，行动塑造了习惯，而习惯在很大成度上决定了我们做事的效率。所以当我们以主动积极的态度应对我们影响范围中的事，我们会发现这个范围会越来越大！
自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响，通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），能将这些资源更高效的转化为成果。
以终为始是一个人应有的职业习惯。传统时间管理的理论，以时间、规划、控制、效率为重点，讲求事半功倍，属于一种强调效率和控制的思维。七个习惯课程讲授的有关时间管理的全新思维方法，是一套讲求关系建立，不注重行事日程的思维方法，它属于第四代时间管理理念。
双赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。怎样在自己与他人之间建立互信关系？同事之间是否真心乐于分享？跨部门之间的协作是否以利人利己为目标？这些都是每个类型的组织给予高度关注的问题。
两天的室内课程结合专属的体验项目让大家对七个习惯有了不一样更加深刻的认知，晚上和动力团队结合十年来做读书会的经验做了拆书分享，进一步巩固对课程的学习。和动力团队为中瑞EMBA班学员们量身定制了第三天的户外实践环节，8个队，全青岛，走起！
三天的时间很长，中瑞EMBA班的学员经历了一次记忆尤为深刻的体验式课程，
三天的时间很短，高效人士的七个习惯得落地，还需我们中瑞人在平日的工作生活中去实践。
和动力培训，玩索而有得，在体验中引导人们正向改变！
