“悟空～休得无礼！“
”俺老孙去也～“
”大师兄～师傅被妖怪抓走啦！“
从1986年春节的首播，到2018年，这32年间，它重复播出4000余次，它的主题曲早已经深入人心，寒假暑假它伴随着我们成长，它成为了影视剧史上永远无法超越的经典——《西游记》。
作为师父的唐僧，担任了团队的主管，目光远大，一路西行中把握着整个团队前行的大方向，有组织设计能力，唐僧在4D领导力天性中是蓝色展望型，有远大的梦想和愿景，充分满足团队未来的需要。
一路降妖除魔的齐天大圣孙悟空干劲十足，崇尚行动，注重任务，一路上都忠于所交付的任务，拥有七十二变得本领，这正是专业性强的橙色指导型人才，如果没有孙大圣，这一路西天取经估计也得化为泡影了。
再说到活泼热情的二师兄猪八戒，好像是好色又好吃，但是他热情奔放，感情丰富外露，看重人缘，在工作场合中也很容易成为焦点，是一个很棒的绿色培养型人才，如果取经路上没有他老猪，那得多无趣呀。
最后是平和冷静的沙和尚，他是个特别好的团队建设者，更是一个坚定的团队支持者，一路上他负担了很多事务性工作，体贴忠诚，很有合作精神，这是一个黄色天性的包容型员工，耐心十足，同时值得人托付信任。
一个优秀的健康的团队必须同时拥有这四种类型的员工，每一个人都有着不可替代的位置：唐僧在想，猪八戒在说，孙悟空在干，沙和尚在看。“团队精神”综合来看是大局意识+协作精神+服务精神的集中体现，它的核心是协同合作，同时它也并不是要求团队中的人要去牺牲自我压抑天性，而是需要激励每一个人充分发挥优势天性，在个人目标和组织目标达成一致后100%投入，从而保证组织的高效运转。
2018年2月5日，和动力团队刚刚结束为新希望六和战略投资部·新航团队的培训，从个人领导力天性的测评入手，让每一个团队中的员工都重新认知自我，同时也了解身边的同事，在日后的的工作沟通和合作中，你都会有迹可循，找到其中的规律，减少沟通的成本，提高沟通的效率。
这批来自埃及、马来西亚、越南、印度尼西亚及四川、山东、河北、东北等各地的国内领先的集团企业项目经理聚集济宁，通过和动力“玩索而有得！”的学习方式，团队中的新员工和老员工通过有趣有效的培训项目迅速的打破陌生感，逐渐构建信任。
在和动力训练专业导师的带领下，学员们经历了快速融合，持续改善，不断创新，经历团队发展知、破、立、行四个阶段，团队高绩效渐进式呈现，团队文化与氛围构建的第五力是影响绩效最主要的因素，人们的思想、情绪、语言、行为彼此影响，第五力让个人行为趋同，同时个人也影响团队第五力。
培训中的理论在精心设计的体验项目中得到了充分的运用，在知识上升到个人行为的过程中不断的尝试，团队成员的现场沟通中也在持续转变，允许失败，但是不指责抱怨，接受他人建议，同时也学会协作，做好每一个当下的自己，团队的高绩效就奇迹般的产生了。
心往一处去，劲往一处使，这就是“和动力”的团队，新年将至，在2018年里，和动力团队能够带着4D卓越团队的理念走进越来越多的优秀企业，祝福新希望六和在新的一年里越来越好！玩索而有得。