“同心同行，通力通赢”2018年2月1日，大通集团全国各地的同事共同汇聚在青岛香格里拉，和动力团队受邀在这一年一度的特殊时刻与大通同仁们共同通过体验式学习的方式诠释“One Team One Family”的精髓，一起体验团队凝心聚力，达到“和”的状态。 大通集团有近三分之二的员工都在各地各自的岗位默默奋斗着，互不相识，2018年在青岛一起迎接新春的相聚。和动力训练首席引导师严易凌老师首先用土著毛利人特殊的打招呼方式——Meng-ba让全场的学员开始有了肢体的舞动。 原本各自有些陌生的氛围瞬间在肢体的变换中，互相的击掌中，有了笑声，有了奔跑，有一种神奇的力量让一年一次的相聚热烈起来，这就是4D领导力体系中的 “第五力”的变化，也就是团队氛围，在潜移默化的牵引着身在其中的每一个人。   4D领导力体系就是一个以改变团队背景为目的的一套非常科学实用的培养卓有成效领导者的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础,把人按照天生个性分为 4 个维度,每类分别以绿、黄、 蓝、橙 4 种颜色来代表,严易凌导师让现场所有的学员通过科学简单的测评体验30秒钟认知个人领导力天性维度，清晰自己的赋能和耗能。 如果您此刻走进课堂，说不定会误以为大家回到了校园里的课堂，如此认真的朗读，其实大通的学员们正在着重记忆自身领导力天性的关键词，不断觉察感知自我，同时也更加明确自己在公司团队中的定位和角色。也通过4个维度更加了解如何与自己团队中的伙伴更顺畅的沟通，如何更好的发挥所长，4D领导力中的天性测评有别于其他的性格测评，它用科学而简易的方式让每一个个体能够快速识别自己的领导力天性，同时4D领导力体系更是围绕团队进行的一套能够有效落地的实用型方案。 基于4D领导力体系，结合体验式学习的有趣方式，学员们快速组建团队，在需要共同达成目标的过程中逐渐学会设定目标，可别小看这课堂中似乎不太新奇的长木条，它可是链接每一个学员的秘密武器，在一次次的思想碰撞，失败，焦急，争论，甚至是开始想要放弃，游离的反复情绪交战后，一种叫做“团队”的火花慢慢的席卷着整个会场，沟通、接纳、尝试、忍耐、协作、配合、再到100%投入，最终创造一个又一个原本看来完全不可能的数字。 然而在和动力体验式学习的课堂中，每一次和不同的团队相遇都会产生一次次令人称赞的奇迹，但是却又在我们导师的意料之中，因为体验就是最好的学习，而“团队的力量”我们永远不可小觑。 在做中学，在学中悟，一个世界一流的团队练就的秘诀首先就是更好的认知团队中的每一个自我，然后通过不断的修炼来改善行为，通过每一个个体的行为改善来转变一个团队的氛围，团队的积极氛围营造又在循环改变着团队中的每一个人的行为。愿大通集团2018通力通赢！新年快乐，2018，玩索而有得！