合宜信——一家在金融界异军突起的公司，在总部领导的带领下，发展迅速，团队业务也实现了很不错的突破。但是如何在当今金融行业纷繁复杂的环境下脱颖而出？如何让成长迅速的团队建立起良好高效的沟通机制，融洽的公司氛围，激励人心的公司文化，打造一支优秀、卓越的团队？
和动力团队《从0到1的距离》专属定制课程走进合宜信团队，通过4步法：知、破、立、行，打造出一支高效团队！

知：2017年8月24日，合宜信团队来自威海、南京、哈尔滨、江苏、扬州、青岛等全国35名中高层管理者共聚青岛东海大酒店。小小热身环节，我们团队成员彼此相互沟通达到一个彼此更加熟悉，迅速拉近了距离。

 
破：在接下来的体验式项目阶段，大家被分为各个小组，开始合力完成一个项目，不仅要完成，而且还要高效率，高质量的完成！这个时候团队会经历一个风暴期：我们团队会遇到各种问题，在面对这些问题的时候，我们如何达成共识？用什么样的方法和技巧解决问题！？在解决的过程中遇到团队成员之间有冲突了，如何进行冲突管理？破的过程对于团队至关重要！如何破？怎样破？破到什么程度？其实这些都是关系到团队后续发展的关键节点！在后续引导阶段，严易凌老师对这些点和合宜信管理团队进行了深入的沟通引导。

立：这是一支优秀团队在经历过风暴期之后，内部信任、机制、认知重新再次构建的一个过程。结合学习使用4D领导力知识，提升效率，参与者保持对绩效成果的专注，相互之间的承诺、包容和价值感得到增强，建构4D团队文化，黄金8项行为体现的高绩效团队！ 其实这是一个理清公司内部角色和高效机制的一个过程，也是一个优秀卓越团队的规范期！

行：经历过知、破、立前三个阶段，接下来就是一个优秀团队呈现的一个过程！我们个人在组织里面如何演绎自己的角色和承担自己的责任！我能为我所在的组织可以贡献什么，我如何实现自我的突破，让自我发挥更大的价值！我们的组织和团队可以创造出怎样的一个业绩？可以完成什么样的一项伟大的使命和愿景！
“还能再快吗？能！”和动力训练情景模拟体验项目，从30分钟Puzzle的拼凑绩效，直线提升到9秒8的绩效表现是一种什么样的高峰体验？

 
当一个团队经历过这4个阶段之后，你会发现他们将具备用极短的时间高质量高效率的完成一项任务或者指标的能力！完美的内部流程，高效的沟通机制，无缝隙的团队协作！这样的团队将无往而不胜！

伽利略说过：“你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西”体验是最有效的学习，行动是最好的对策！两天的学习体验课程虽已结束，挑战刚刚开始。祝福合宜信永创佳绩，成就不平凡的团队！期待未来一起玩索而有得！