团队是由企业的第一资源——人力资源组成，而一个现代企业最根本的竞争优势在于它的团队，因此一个团队的凝聚力和向心力越来越被企业主所重视。但是，在团队协作的过程中却显得困难重重，究竟它的难点有哪些呢？      一、缺乏信任
       信任是一个团队协作的基础，是团队高效协作的核心。如果团队各成员之间没有信任感，交流和沟通就会产生很大的障碍，更不用说齐心的协作。
       二、惧怕冲突
　    在工作中，意见和观点不同是我们经常遇见的事，冲突的爆发和解决是保持团队健康的重要条件。但我们也曾经经历过息事宁人，不愿意冲突发生的阶段，而因为惧怕冲突产生，就不会尝试表达出来，表面上看起来很和谐，但实际上存在的问题很多，短时间不会暴露，也得不到及时的解决。
       三、欠缺投入
　　欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标，或者不了解工作的真正意义。
　　四、逃避责任
　　在团队合作中常常会有明确的责任分工，因此就造成了许多成员“事不关己，高高挂起”的态度。
　　五、无视结果
如果团队成员不能相互负责、督促他人，也无所谓完成一件事情的结果如何，那么所有的所谓的努力工作都是一种浪费资源。
    这五大难点都是阻碍一个团队健康发展，发挥潜能的因素，但却时常被忽略，在探索解决方法的过程中首先要让团队成员发现问题的存在。 2017年8月初，在山东青岛美丽的百果山公园，和动力团队和青岛索斯兰国际学校小学部的教师团队共同探索团队领导力软技能提升的奥秘。 “各位，我们可以放下去吗？”“试一下吧”“试一下”一根不起眼的帐篷杆，说好了齐心协力往下放，做的过程当中奇妙的现象发生了，明明说好的是往下放，但这杆子却反而往上走，真是急坏了学员们。这是为什么呢？
当一件事情的目标已经非常明确，每一个成员也都希望为此而努力，但是如何把这份力量有效的集中起来也是我们每一个人需要思考和解决的问题。为了一个目标，所有人都在想办法，但是都站在自己的角度想，意见不统一，自然做法也是各有不同，这向上走的杆子就是最好的结果展现。 首先我们需要统一的究竟是什么？
是节奏，是标准，是想法。
“一二三，下！一二三，下！”此刻这一定是这个地球上最齐心的时刻，最终达成目标。 体验是最好的学习，和动力首席导师严易凌通过专业引导，所有的解决思路和想法都是由体验者本人提出，当一开始很多的方法都没有取得效用的时候，每一个团队成员依然还是愿意去尝试，在其他人提出新想法的时候，第一时间我们想到的不是拒绝否定，而是愿意去尝试，在失败后，每一个人都愿意积极主动的去想解决办法，这就是一个团队的宝贵能量，是达成目标的强大动力。 同时，在解决问题的过程中，我们能够跳出框架思维，培养创新思维，突破思维的定式。在教育工作中，依据以往的经验来办事来设计教学方案是普遍的一种现状，因为害怕犯错。 我们鼓励孩子能够进行发散思维，能够培养创新精神，需要激发孩子们身上潜藏的巨大潜能，其实，这更需要作为教育工作者的每一位老师首先突破自己的思维定式，敢想敢表达，具备试错精神，用真实的行为影响着自己的学生，让课堂中的倡导的精神能够实际融入到生活中。
  通过总结海报，每一位学员都将两天的和动力领导力软技能课程进行系统的回顾，结合索斯兰国际学校小学部的教学理念及团队文化进行分享。“家”的感觉让这批年轻的老师对索斯兰的未来充满了信心，也期待通过课程的体验学习能够让这个充满斗志和情怀的团队更加凝聚，让国际教育事业越做越好！期待下一次的玩索而有得。