人在职场混，那就必须学会职场的生存伎俩，那如何在职场中脱颖而出？如果有好的点子好的想法作为员工，该不该和上级提出来？怎么提出好呢？
于是问度娘：如何在职场中提出自己的好想法？
度娘弹出来的链接却是：如何隐藏自己的想法（如何让自己变得有城府）？
让人有些哭笑不得，且看度娘指示如下：
Tips：学会“隐藏自己的想法”是职场必修课。
1. 说话学会说一半：剩下的一半是给有水平的人去领悟的
2. 语言简洁而有深度：暗藏玄机
3. 只对一个人说出有建设意义的点子（就是你的直接上级）
4. 做事虚虚实实：让人琢磨不透
······
如果所有职场人士都开始遵循这些法则，有想法有点子藏着掖着就是不说出来，就是说也要留一半等聪明的管理者去猜，试想一下此番景象，企业的活力，团队的创新该如何激发和培养呢？
追本溯源，员工隐藏真实的想法的原因在哪里？企业是否给员工提供了一个良好的和谐的文化氛围？让团队中的成员们敢说，能说。即便是提出的想法不一定能产生预期的效果，也不要习惯性的进行指责抱怨，应该培养员工的试错精神。
2017年6月27日，和动力团队走进西南地区领先的青少儿英语教育品牌——欧文集团总部，与这批在企业奋斗十几年的核心高层共同在体验式引导学习中探索企业文化建立及梯队人才培养的奥秘。
每一个企业在发展过程中，都必有其独特的文化雏形，久而久之，就逐渐形成了企业自己独特的价值观、道德观，从而形成一种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到企业文化之真正内涵。所以，企业文化是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观，它是企业做事的方式，无论企业规模的大小，凡是企业都有企业文化。
而每一个企业是由人组成的，企业的行为做事方式，给人形成的印象则是由其中的每一个员工构建的，企业员工的一言一行都在以独特的方式向外界传达着一个企业的理念和价值观。就像Google的员工，百度的员工本身就具有独特的企业文化元素。企业文化的建立和落地是需要落实到每一位员工的语言和行为中去的，逐渐成为一种习惯的行为及语言模式。
和动力训练通过科学权威的4D领导力天性测评，让每一位管理者全面认识自身的领导力天性，明确自己的优势及弱势，学会“向内转，向前看”，把焦点放在充分发挥优势维度的作用，对于弱势维度也进行补充完善。
雅诗兰黛（EstéeLauder）
公司首席执行官FabrizioFreda曾告诫：“你需要极具天赋的
人才，而他们也知道自己要做到出类拔萃。如果
领导团队也抱有同样
态度，你就能创造一种每个人都竭尽全力的
文化……你尤为需要挖掘公司每一个人的优点——你便可以创造奇迹。”
用企业文化来管理团队，拥有团队核心的魂，这将会感染到每一个员工，让他们释放出巨大的创新和变革能量。感谢欧文英语学校的大力支持，期待未来越来越好。
和动力团队，期待和更多的团队一起玩索而有得！
