2017年4月13日，和动力训练来到了美丽的济南园博园，走进山东汽车销售领域优秀民企，为顺骋集团财务与审计团队私人定制了【从0到1的距离】和动力体验工作坊。 独具特色的情景模拟项目体验，让团队的成员主动参与到培训中，拥有共同的体验后，通过导师的专业引导进行反思，最终上升并形成自己的思想影响现实的工作和生活。在培训课程中，和动力首席导师Rick严易凌提到：同样的行业有经营优劣公司之分其关键在于团队的管理，而团队管理的核心在于团队氛围团队第五力的打造。 强有力的执行力文化造就优秀的团队，通过科学的4D领导力天性测评，财务与审计团队是以橙色为指导文化的，他们是制度的建设者和流程的维护者，遵守纪律，相信可靠的流程和规范。 而在工作中，尤其是处于压力状态下，以橙色指导文化的财务与审计团队又往往会陷入偏重逻辑，忽视人的因素，不善于关注人的状态。学会灵活运用4D领导力，修炼领导者天性，打造优秀的团队，融合黄色包融文化，高效执行、讲原则同时也不乏同理心，在团队第五力影响下的团队在极短的时间内关注共同利益，创造高绩效，成就和动力团队，这就是山东汽车销售领域优秀民企团队风采。
我们肩负着引导人们正向发展的使命，和动力与您一起玩索而有得！