2017年2月7日，和动力训练为安美集团进行了为期一天的《从0到1的距离》及《4D领导力》培训课程。 期间，和动力训练专业引导师针对安美现状（重点就信任融入、协作执行问题）进行引导互动，现场学员反应强烈，收获颇丰。 团队统一服装，通过有趣有效的体验活动，让大家在轻松愉快的氛围下感受企业文化，促进团队成员的融合，打造一个积极正向的团队氛围，在互动中不断相互熟悉，彼此融入。 关于团队沟通：沟通目标性、双向性，建立及时反馈机制，避免陷入“我以为”模式，学习多渠道沟通。 积极性思考，做事情方式方法很重要，团队协作，共同致胜，相信一切皆有可能！
  在4D领导力的天性测评中打开一扇自我认知的窗，帮助学员们清晰的了解自身的天性领导力特质，同时从情感中，工作中，人际交往中，压力状态下等多个维度全面剖析个人领导力及团队领导力的状态。真正的帮助个人提升自我，帮助团队合理搭配，做到优势互补，人岗匹配。 这是一个正在变化的世界，如何才能更好地占据市场，每一位都要主动学习、不断创新，通过有效沟通、换位思考、善于创新、及时反馈达到共赢! 学员们在和动力训练专属设计的项目中，体验团队执行过程中增强高效团队协作意识，建立团队执行规则，充分体现不同个体在执行过程中发挥的领导作用，明确自我工作职责，破除个人本位主义，建立团队协作意识，从完成整体目标出发做好自我定位，打造安美高效执行团队。 相信安美团队在2017年定能实现项目业绩翻一番！期待再一次的玩索而有得。
和动力团队 Aaron/齐福贺撰文