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雅慧立《高绩效团队动力系统》启动!
编辑:管理员
时间:2020-11-23 11:50
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    “让想象触手可及!”这是最初接触雅慧立数字传媒有限公司时印象深刻的一句话,这是一家致力于互联网VR技术制作的专业科技公司,服务于国家电网、海尔集团、中车等企业,创始人于总技术出身,为人谦和、低调专业,带领的团队年轻富有激情有创意,同时,年轻化的技术人员在软技能方面亟待提高也是于总、张总等公司高层关注的议题,软技能不仅仅有助于员工人际沟通、团队合作、工作价值感方面的提升,同时也是客户服务质量提升和高绩效团队打造的关键要素。

 

        来自和动力(北京)教育咨询有限公司(简称:和动力)Rick严易凌老师、Yang赵阳老师结合自己多年的团队动力打造、团队诊断和团队培训经验,经过多次研和访谈,对技术型团队发展所需要的软技能培训提供了重要参考和建议,专门为雅慧立团队定制了一套系列培训实施方案,2020年10月份开启了《雅慧立2020团队动力系统打造》培训合作项目,本次培训项目目标聚焦如下:

 

 

1.雅慧立团队文化进一步厘清和落地

 a)    协助企业文化梳理,奠定企业文化建设的基础,凝聚共识;

 b)    通过特别设计的体验式活动,与4D领导力系统相结合,进一步夯实团队行为和文化,分别从团队氛围、行为、语言等,协助打造一个高绩效的团队场域,驱动绩效

 

 

2.加强团队融合,协助进入团队规范期与绩效期

a)    通过特别设计的玩索而有得的体验项目自我觉察,促进团队融合与发展;

b)    打造学习型的团队,增加个人和团队软技能,提升问题解决能力

 

 

3、打造4D团队,职业化团队软技能

建构雅慧立内部统一的沟通语言和管理语言模式,凝聚共识,打造4D团队,提升团队间的沟通、团队协作、问题解决、执行力等团队软技能
 

 

 

第一批次培训视频回顾

    

       

    

        在10月份、11月前2批次已经实施的共四天团队工作坊中,采用体验式情景体验的学习方式,通过引导讨论、反思、进一步结合现实工作和生活情况,结合4D团队领导力,4D系统是美国宇航局(NASA)科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一套“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统。

 

        以马斯洛需求原理、荣格性格心理学、领导力实践为理论基础,4D系统从满足人类价值感、归属感、未来有希望和成功有能力的普遍需求的四个纬度为出发点,以四个纬度对应的八项行为进行修炼,帮助员工发掘自身天性,识己、知人、修圆、谋事,诊断团队及员工的风格,优化团队社会背景,促进团队绩效提升与个人领导力发展,系列培训协助雅慧立团队形成期【Forming】、风暴期【Storming】逐步进入规范期[Norming]和绩效表现期[Performing],通过企业文化价值观工作坊协助厘清雅慧立4D式的企业文化:

 

 

 

愿景:成为中国互联网+VR行业的引领者

 是雅慧立战略的高度提炼,告诉我们雅慧立未来要去的方向是什么

 

使命:让想象触手可及!

 是雅慧立生而为之的目的,告诉我们雅慧立为什么存在

 

核心价值观:雅正、 慧新、立信 、尚果 

 

 

(具体解释:我们以正直高尚、谦逊有礼、追求创新的精神,团队协作,坚守承诺,崇尚结果)

 指导雅慧立组织行为的一系列基本准则和信条,起着行为取向、评价原则、评价标准的作用

 

        高绩效团队是企业团队发展的追求,良好的工作氛围基于信任、尊重、有价值、有动力、有系统的4D氛围,同事间关系相处融洽,下属被认可,被信任,上级有愿景、有原则、有成就他人的利他心,在实现组织目标中同时员工的价值也得到体现,员工能积极的贡献自己的力量,并且全身心地朝着组织的方向努力,在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式,使之具有更高的效率。

 

培训教育价值意义,悦纳成长

团队融合凝心聚力,提升归属

挖掘团队成员潜能,激发动力

4 D团队动力导入, 驱动绩效

  和动力,引导人们正向改变!

 

 

关于雅慧立:

     青岛雅慧立数字传媒有限公司为国家高新技术企业,已获得蓝海股权挂牌(股权代码800495)、ISO9001质量管理体系等认证。

    公司于2009年12月成立,已在CG影像领域深耕十余年,采用丰富独特的创意,结合CG/实拍/虚拟现实等技术方式,为客户输出包括CG影像、VR/AR虚拟互动体验、以及数字展厅等虚拟影像应用解决方案,已发展为集视觉影像创意、地产企业宣传、VR/AR系统研发、线上/线下整合营销方案为一体的综合性数字营销内容服务商,现今已成为数字内容服务行业值得信赖的品牌。

 

 

高绩效团队动力系统打造视频介绍

 

 

 

关于和动力:

和动力(北京)教育咨询有限公司(简称和动力),是国内首家高绩效团队动力系统服务商,致力于为企业提供国际先进的软技能训练体系并为其打造高绩效团队动力系统,2008年成立总部位于北京,在上海、深圳、青岛、济南设立了分支机构。
和动力源自风靡全球半个多世纪,被40多个发达国家所采用的美国PA(Project Adventure)教育模式,并引入美国宇航局4D团队领导力打造的系统,与中国“和”文化进行了融合,形成了一套更加符合中国企业和团体组织需求的软技能培训体系。和动力训练课程和服务体系包括:《高绩效团队动力系统》微咨询、《从0到1的距离》品牌课程、《探索4D领导力》、《领越领导力》、《探索高效能七个习惯》《动力师》认证课程等课程与服务。
 
 
联系方式:400-666-2542   
Mob:185-6195-5735 
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和动力专注体验式培训,利用有效有趣的体验技术,致力于高绩效团队动力系统建设、领导力发展、管理技能提升及员工软技能训练。
HarmonyForce Adventure focus on experiential training. By using fun and learning-effective adventure technology aims to build High Performance Adventure Team System, Leadership Development, Management Skills and Soft Skills Improvement.
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