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汇能于境,君卓于行《4D卓越团队打造》工作坊纪
编辑:管理员
时间:2019-09-30 10:33
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汇能于境,君卓于行。肩负中国环境保护的使命,为客户提供可靠、专业的技术服务,全方位的生物质能源系统服务商——青岛汇君环境能源工程有限公司,与和动力战略合作的第二批次《4D卓越团队打造》工作坊圆满结束。

什么是 4D 领导力系统呢? 

 

“4D 卓越领导力”是具有全球影响力的管理系统,由世界最高科研机构美国宇航局(NASA)查理·佩勒林博士历经 10 年开发而成。项目以项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500多个团队的测评、培训、教练和长期跟踪研究创造的世界级的团队成果提升方法。其效果和业绩得 到业界一致认可,2007 年获得美国 ICF(国际教练联盟)教练大奖。

人的行为很大程度上受周围环境的影响,而群体行为或者说团队的行为规范,则构成了团队背景。第五力是社会背景,是人与人的互动产生的,本来是看不见,摸不着的神秘力量,在团队中,团队背景对绩效的影响要比个人的能力和技能的影响要重要得多。所以,构建合适的团队社会背景,将会有效地提升团队的绩效。

 

4D 领导力体系就是一个以改变团队背景(即第五力)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。4D 体系就是帮助那些天生在一个维度上具有优势的人们提升其在其他维度上的能力,成为与任何类型的人都能良好沟通的四维领导者。

 

和动力结合多年的PA体验式培训,测评、讲授、团队讨论和探索以及团队体验式课程相结合,培训效果转化明显。学员学习并实践 8 项行为,在团队内部形成清晰可见的统一的行为模式。通过内外部持续的支持、鼓励和赋予责任,支持团队形成一种支持高绩效的持续稳定上升的背景环境。

课程现场

 

团队致胜离不开团队场域共识的建立,问题解决模式的建立!和动力运用4D系统打造团队营造良好团队氛围的同时,协助汇君环能进一步夯实企业文化,通过八大黄金行为的落地成为团队文化落地的抓手,通过语言和情绪管理正向影响团队场域,并通过运用4D流程、AMBR等工具改善人际关系,背景转化第五力(CSW表)、POOOSA法则、高速PDCA,RAA工作表等工具与内部团队及客户文化更匹配,驱动绩效。  

课程现场

 

7个小队都获得了不错的成绩,目前“汇能队”以694分位居第一。为了更好的牢记我们“构建人与自然的和谐循环”的使命,为了更快的实现“中国领先的生物质能源系统服务商”的汇君愿景,让“诚、颖、和、正”的价值观更加深入到每个汇君人的心里,接下来将要拉开帷幕的是近3个月的落地训练,训练期间会根据大家的作业情况进行打分,谁才是最终赢家,大家拭目以待!

 

和动力,专注于团队软技能培训,人才梯队打造,致力为企业打造高绩效团队动力系统,驱动绩效。课程有效有趣,主要品牌课程有《高绩效团队动力》打造系列课程及咨询服务、《从0到1的距离》团队动力内训定制课程、《4D卓越团队打造》、《探索高效能人士的七项核心素养》、《E·G·P户外探索领导力》等。

 
 

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和动力专注体验式培训,利用有效有趣的体验技术,致力于高绩效团队动力系统建设、领导力发展、管理技能提升及员工软技能训练。
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