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财新联合核心团队的从0到1
编辑:管理员
时间:2019-09-02 20:33
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       2019年8月17日,财新联合汽车租赁(北京)有限公司总部和各分公司的核心人员集聚北京行宫酒店,参加和动力团队带来的《从0到1的距离》体验式工作坊,据悉第二天财新联合核心团队将召开内部战略研讨会,因此这一天的体验工作坊就显得格外意义重大。

       工作坊开始,财新联合的CEO孙总做了开场讲话,从行业情况到团队的情况,让大家更加了解此次培训和即将召开的内部研讨会的重大意义。

       接着团队一起完成了齐眉棍挑战,大家在和动力高级导师严易凌老师的带领下进行了深入的复盘探讨,究竟一个高绩效团队的要素是什么?

       通过一系列的团队融合的小活动,让来财新联合长期分驻各分公司的同事们有机会跟总部的同事打成一片,彼此不再只是“网友”而真的成为“朋友”!

       轻松有趣的活动中,加深了彼此的深入了解,也加强了团队对彼此的信任度和协作默契读。

       在接下来的铁钉挑战中,大家又一起体验并深入探讨了“化不可能为可能”的心态对于一个团队的重大影响,这引发了大家面对行业变化的压力和挑战时如何调整自己的心态的深入思考。


       简单而准确的4D天性测评,让大家从天性层面进一步认识彼此,了解彼此的优势,理解大家不同的视角和关注点。

       看似简单的ABCDE挑战,引发了大家的热烈探讨,确保目标沟通到位、确保大家统一的沟通模式,不断的换位思考,以利他之心来进行沟通,是团队成功的重要因素!



       最后财新联合的CEO孙总也忍不住发言,他讲到,今天的工作坊给予团队非常多的触动,让第二天的研讨会的有了更清晰的方向和状态准备!
       一天的工作坊结束,我们也从中看到财新联合拥有一支优秀的有战斗力的团队,相信经过这一天的体验和感悟,未来这支团队会更加卓越!




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