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探索高效能团队的奥秘
编辑:管理员
时间:2019-07-03 17:01
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     一直听严老师说起老朋友-林总(青岛瑞德电气董事长)的团队相当棒!
     6月再次为瑞德电气开展团队打造课程,着实见证了这支团队的了不起!

     先通过一段姓名操感受下他们的阳光和激情~


 


      本次培训结合4D领导力天性识别,引导自我察觉,及对同事、客户更多的了解认知。面对公司客户,能真正理解客户需求,成就客户,为客户提供价值,以诚信务实的服务来赢得客户。体验改变焦距,创造资源的具体事实。
       企业的成功,是聚焦的结果。基层聚焦市场:开发新客户,维护老客户;中层聚焦团队:实现文化与技能的传承,人才的成长与裂变;高层聚焦服务:对内服务团队,成就员工梦想。对外服务客户,实现资源整合,挖掘终身价值;领导聚焦战略:不是决定做什么,而是决定不做什么。

林总也切身分享了管理的三大核心:

1.选对人;
2.制定好岗位职责、薪酬、考核、培训、升降、奖惩…等机制;
3.打造积极上进,高效执行的企业文化。  如果这几方面做的不太好,那么日常的管理自然会很累。

       小编发现优秀的团队都有着很多的共性,比如高效能团队的九大要素:清晰的目标、相关的技能、一致的承诺、相互的信任、良好的沟通、应变技能、恰当的领导、内部 & 外部的支持等。   

      【瑞气永存,同心为德!】“上下同欲者胜、知行合一者胜、人尽其才者胜、相生相长者胜、汇能聚气者胜”,得“五胜”者,得高效能团队。和动力助力瑞德电气高绩效团队打造,一起继续携手前行!


和动力专注体验式培训,利用有效有趣的体验技术,致力于高绩效团队动力系统建设、领导力发展、管理技能提升及员工软技能训练。
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