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和动力读书会管理者之夜·共话《战略节奏》
编辑:管理员
时间:2019-04-25 17:24
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谷雨是二十四节气的第六个节气,也是春季最后一个节气,每年4月19日~21日时太阳到达黄经30°时为谷雨,源自古人“雨生百谷”之说。同时也是播种移苗、埯瓜点豆的最佳时节,和动力读书会274期·管理者之夜如期举行。

战略,始终是企业家的头等大事,决定企业生死,掌握趋势,制定企业战略有一套方法论,这是中国本土作家写的战略书籍中的精品,作为管理类的书籍如此好评非常难得。战略节奏理论,把产业发展纳入企业战略的视野,刻画了战略的时间属性,是战略理论在快速变化时代的发展。

 

中国改革开放40年来,商业社会的动态和复杂方面绝无仅有。读书会义工主持人-齐福贺首先分享了《这是一个变化的世界》5分钟小视频,引导大家探讨个人和企业对战略的理解和认知。

《战略节奏》集中讨论了在市场发展视角下,企业如何动态地制定合适的战略,创建与市场相协同的竞争优势。从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,市场发展可以分为4个不同的阶段:小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段,具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦点。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。

 

《战略节奏》介绍了企业发展三种典型路径,农耕者、狩猎者和圈地者,他们有各自不同的调整战略节奏的方法。这三者不是截然分开的,企业在成长过程中往往会根据自身情势和市场态势,选择不同的行为方式。

企业要熬得住,认得出,抢得先,跟得上。在漫长的寒冬要熬得住;风起于青萍之末时要认得出;顺应趋势要抢得先;市场需求变化时要跟得上。

现场的书友有不同行业的企业家,有企业集团的资深人力资源管理者,也有创业期的探索者,书友们结合自身的案例踊跃分享了对于战略不同维度的理解。

《战略节奏》虽然是一本商业书籍,但并不是只可以用来解释某种意义上的商业。职业生涯与人生规划,同样有战略节奏的问题。你此刻胜任的岗位,不断的工作产出,与你的潜力激发和能力提升、本领培养之间,就构成两个不同的“市场”(M),再加上他人(组织、贵人、平台)所带来的机遇、投资、造就、跃迁(这可以看作是第三个市场),这三个市场之间同样也存在如何把握、如何协调的战略节奏问题。单一市场的孤立之举,例如即期业绩导向的逞一时之快,可能难有持久的发展。这就要求个人在思考自己的当前与未来、能力与潜力、奋斗与提携时,更有放眼量的节奏思维。

作者通过对获得跨期成功的中国企业实践的总结提炼,提出了一个全视阈的考察模型,帮助企业在动荡的商业世界里调整战略节奏,建立适时、适势、实时的竞争优势。

 

探测风口,选择行业。

识别趋势,构筑节点。

因需而变,提前布局。

活在当下,把握未来。

 

和动力读书会一直提倡面对面的阅读交流分享,阅读后分享收获更多,“阅读、分享、情怀”是读书会倡导的氛围,转眼间已过9点,大家意犹未尽,兴致勃勃地谈了本次的感受和收获:

· “自己很少考虑战略这个维度上的事情,不同行业不同组织有不一样的定位和打法,真得很感谢大家,今晚让自己思考了很多。

 

·“学习是永远不能放下的!而且形式上多元,如果自己拿起这本书翻翻也就束之高阁了,而读书会沙龙探讨形式可以把这本书读得更丰富一些,挺受益的。

 

·“自己作为公司中层,虽参与不到制定修改战略的维度,但开卷有益,让我更加理解了企业战略的重要意义,自然会更加支持公司高层制定战略及相关落地。

 

·“战略真得太重要了!格力、锤子两家也“狩猎”去做手机,感觉就是明显的战略错误!

 

·“今晚的交流分享,让我反思到了自己经营的一个问题-战略不清晰 (“狩猎”涉足更多产业的前提是做好做实“耕地者”...)”

 

·“相对这个世界上的变化万千,那些不变的东西更加弥足珍贵!“以变化应不变,以不变应万变”,心态决定姿态,从而更好地打造身态。

 

·“现在学习越来越碎片化,各种音视频、电子书、微信文章等,今晚两个余小时的交流分享真挺难得,在知识混乱中理出思绪。

 

·“每个企业或个人的资源&时间精力都是有限的,唯有聚焦,在某领域里做专做精,形成核心竞争力才能立于不败之地。

 

·“今晚大家激烈的讨论听得很过瘾,在精进自己方面有太多值得学习借鉴。(比如对面书友的谈吐清晰,列举丰富有趣的案例),所以最深的感受就是**可以不懂,但应该知道ta在哪里...”

 

·“学生时代给自己的flag是35岁让全世界知道我!当然这个是基本实现不了的了...  但我们的人生战略也是一次次选择的结果。取法其上得乎其中,未来可能很难掌握,多学习多去做可以更清楚自己要什么。

 

·读书会老书友雨枫分享:“二三十岁年轻的时候自己就是战略分析研究员,后来越来越不敢这样介绍了,因为自己也说不清战略究竟是什么... 或者说怎么证明企业制定的战略对 or 不对,最近十余年的经历,我的答案是无法证明。感谢和动力读书会提供这样一个平台和机会,引发了我更多思考...关于《战略节奏》的思考笔记,12条,分享给大家,对于思考战略问题的书友,说不定也许可能大概会有点参考作用。

读书会笔记:战略到底是个什么玩意儿?

https://www.jianshu.com/p/8cd363bd3b73

 

 

最后和动力读书会分享下最新的思维导图,

供书友们初读、重读、查阅亦或随手翻阅。

 

 

提前祝大家五一假期快乐,节后5月5号读书会生活者之夜·《叔本华的治疗》约起来。

和动力读书会•5.5晚生活者之夜会址:

青岛市南区万象城4号门 “一间万象”咖啡厅

 

地铁????3号线 “五四广场”站 A2口出

 

公交????可乘223,224,374,605,D65等路线“万象城”站下车;

25,26,31,104,110,318等路线 “市政府”站下车

 

自驾????可停至万象城内地下停车场(2小时免费,超出部分4元/小时)

 

联系人:

Aaron齐老师???? 18561955735 


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